“我们将通过质量月活动的开展，全面省视产品品质实现全过程，提升全员质量意识，以优异的品质确保工程车事业部中期事业计划的实现。”9月12日，工程车事业部2012年质量月活动启动。

运用专业化模式训练，促进经销商业代对卡车基础知识、所销售产品的特性以及市场优势的了解，并通过专业化的销售技能来提高成交率。7月11日至20日，工程车事业部在武汉开展了首批为期10天的模压训练。

6月20日，工程车事业部举办东风兄弟俱乐部工程车分部成立仪式，十堰博隆、随州江汉、宜昌楚云三家经销单位正式加入东风兄弟俱乐部。俱乐部秘书长王桥、网络管理部部长詹黎明、业务部部长杨涛、企划部部长彭宝林

截止目前，工程车事业部由于订单不断加码，本月生产计划已由2170台增加到2467台，创历史同期新高。

希望工程车事业部和广大经销商扎扎实实工作，牢牢抓住机遇，联手协作，开拓市场，增强市场竞争力，共同迎接新挑战。2011年12月25日，在厦门召开的工程车事业部2012商务年会上，东风股份副总经理刘耀平对工程车的营销

希望工程车事业部和广大经销商扎扎实实工作，牢牢抓住机遇，联手协作，开拓市场，增强市场竞争力，共同迎接新挑战。12月25日，在厦门召开的工程车事业部2012商务年会上，东风股份副总经理刘耀平对工程车的营销工作，

10月31日，东风股份工程车事业部召开2011年“质量月”总结大会，总经理宋世鸿在会上提出，东风工程车产品质量要向最高水准看齐。

在经过几个月的市场低迷期后，10月份，工程车事业部迎来产销旺季。事业部上下牢牢抓住这一难得的市场机遇，多管齐下、多措并举，以高效夺高产，以高产创效益，力保今年各项经营目标的达成。

2011年，受国家宏观经济环境的影响，工程车市场整体较去年同期略有下滑。工程车事业部积极应对，加强产品开发，推出了低端经济型劲卡，研发出了第二代东风工程车，其中劲诺9105已形成增量，拓宽了专用车产品线。

传统的销售像“守株待兔”，以展场销售为主，而随着市场形势的不断变化，这种销售方式面临着极大挑战。7月26日-27日，工程车事业部在武汉举办2011年第三期专属业代培训，教会业代如何变“守株待兔”为主动出击。