燃油+新能源并举,25万辆销量背后,福田如何成为行业领头羊?

2023-06-12
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【 原创】

“46106辆,同比提升15.2%。”近日,福田汽车公布了5月份的市场销量,同比两位数的增长,着实令同行们艳羡。不过,联系1-5月257368辆,同比增长22.53%的整体表现,当月销量,只是其前5个月高光表现的冰山一角。此外,分业务线来看,1-5月份,福田汽车新能源销量同比增长128.8%,轻卡销量同比提升21.4%(为行业第一),VAN车同比增长61.6%,自动挡车型同比提升42%,各业务板块可谓全线飘红,为全年销量高涨稳定了市场预期。

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“梧高凤必至,花香蝶自来。”对于一家行业头部企业而言,广泛的用户群体,毫无疑问是对其产品及品牌最大的肯定。然而,面对当前的行业局势,人们更加关注的是,福田汽车为何能逆势增长,取得如此成绩?

洞察趋势 全品系齐头并进   

“一枝独放不是春,百花齐放春满园。”

当前,中重卡市场因成本压力正掀起一场效率革命,城配物流行业则因蓝牌新规、排放升级等,亟需在轻量化、动力匹配方面采取措施,而VAN车用户对载重、空间、舒适性等要求与日俱增,“双碳”战略也驱使着各主机厂向新能源化不断迈步。

对此,福田汽车看准了自动挡化趋势,率先在中重卡行业推出AMT车型;快速完成各品系对国六排放切换,并将轻量化作为推动用户效益提升的重要基础;针对VAN车市场的个性化需求,福田汽车以丰富的产品矩阵破解难题,既取得了销量上的突破,更从品牌的高度增加了用户粘性,让各品系产品呈现出你追我赶的市场态势。

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不仅是燃油车,针对新能源业务板块,福田积极践行“双碳”战略,在包括纯电动、混动,以及氢燃料等不同技术路线上均有布局。前瞻性的考量与全面的技术储备加持下,福田汽车各业务板块销量迅速攀升,有了更加坚实的基础。

创新驱动 传统+新能源并行发展  

汽车行业迎来百年未有之变局,当如何应对?以价换量,将产品倾销于市场,还是以技术创新不断探寻产品极限,帮助用户实现成本优化,福田汽车以实际行动选择了后者。

技术创新是发展的根本,掌握核心技术是中国商用车企的必修课。福田汽车在技术路线上坚持纯电动、混合动力、燃料电池“三线”并举,打造了全系列新能源商用车产品,覆盖新能源商用车各个使用场景,让福田汽车在新能源业务板块立稳脚跟。

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针对传统动力产品,福田汽车以产品的场景化应用出发点,既推出了面向高效干线物流的银河重卡,更打造了依托于银河技术平台的欧曼行星,将潮流时尚、驾驶舒适、超低TCO等旗舰优势充分释放。此外,根据用户在干线物流市场对高效率、良好舒适性的诉求,福田汽车还积极推动欧曼等重卡自动挡化普及,不仅确立重卡自动挡第一品牌的用户认知,更改变了行业格局,让AMT成为越来越多用户的赚钱标配。

在城配市场,福田汽车则以轻量化为突破口,探寻自重与安全承载的平衡,为不同细分市场新产品的上市奠定基调。比如,已经上市的面向冷链、快递、绿通等高附加值细分市场的全新一代欧马可,定位于城市、城郊高效物流的奥铃Pro,以及即将在8月亮相,造型、性能、配置全面升级的祥菱Q,都将立足于合规,优化驾乘体验。

创新驱动发展,技术创造价值。不论是燃油车,抑或是新能源产品,福田将技术创新置于最高优先级,保证了其在市场竞争中始终处于优势地位,而“双赛道”并举,迈向国际化的举措,则促成其快速由下线1000万辆,成为商用车行业首个产销1100万辆的汽车集团。

构建生态 推动福田汽车走向全球

身处变革的时代,市场竞争压力的增大,让用户对于更高效率、更低成本的追求,没有止境。而福田汽车构建行业生态联盟,推动个性化、智能化、低碳化变革,以高品质产品与服务,降低用户全生命周期成本,则成为其销量飘红的又一主要因素。

对内,福田汽车在燃油车板块,链合了上下游产业链,与国际等一线品牌组成专注于燃油车效率提升的动力联盟;新能源业务方面,其计划在2025年,初步构建起“车+桩+光+储+荷+智”的新能源产业和商业生态闭环体系。通过跨行业合作,与客户建立城市绿色货运推广联盟、冷链物流联盟等,福田汽车时刻掌握了市场最新动向,而持续优化产品性能,燃油+新能源双管齐下的业务布局,则为其占位行业领先地位,出击海外市场奠定基础。

据了解,2022年,福田汽车出口商用车8.8万辆,连续12年位居商用车行业出口第一。通过“引进来”、“走出去”两种方式,其搭建了海外成熟的业务体系和团队,并建立起全球化的研发体系和供应链体系能力。在中国品牌国际化的浪潮下,福田汽车依托自身业务的拓展与技术革新,成为百年机遇中国内汽车品牌出海的引路人。而来自国际买家们的认可,也将助其成为中国汽车品牌的海外名片,为自身业务增长带来新的亮点。

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结语

同比超两成的增长,这是福田汽车坚持创新驱动、技术升级的结果,也是其两年时间,便实现1000万辆向1100万辆跨越的缩影。在国内汽车行业面临深刻变革之际,福田汽车通过深挖需求、场景化布局等,完成了自我蜕变,而这份成功经验,应成为更多想要实现国际化征程,搏击海外市场的中国品牌的通关宝典。

责任编辑:李秀枝
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