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中国重汽桥箱公司“安全质量标准化”活动显成效

时间:2008/4/26 9:30:25来源: 作者: 责编:0条评论
 
 
    桥箱公司在优质、高效、创新、快速组织生产的同时,紧紧把安全工作置于“高于一切、重于一切”的位置,深入持续地推进“安全质量标准化”活动,不断强化安全基础管理,使安全生产得以持续、健康、有序发展。07年度该公司因工工业死亡事故和重伤事故率为零,工业中毒事故和一般环境污染事故率为零,并获得了“济南市‘安康杯’优胜单位”的荣誉称号。
 
    该公司认真贯彻落实国家《安全生产法》及集团公司安全生产工作精神,构建桥箱公司安全生产管理机制.成立了具有桥箱特色的《安全生产管理委员会》和《安全生产监督委员会》。安委会负责安全生产的管理工作,并实施检查、考核、落实整改,对安全生产起到了保证作用,监督委员会则对安全生产起到了监督管理作用,每月进行监督评价,形成了相互制约、互相促进的安全生产管理机制。
 
安全管理精细化,岗位作业标准化
 
    桥箱公司以安全生产作为一切工作的出发点和落脚点,以精细化管理为目标,积极实施安全生产的目视化、标准化作业。在安全生产管理上,从强化措施、细化管理入手,“严”字当头狠抓安全。在不断总结和完善的基础上,下发实施了《安全生产责任制条例》、《安全生产行政责任追究制》、《安全生产经济处罚实施细则》、《重点危险部位管理办法》、《新、扩建项目“三同时”管理办法》、《危险废物管理办法》等十多项相关制度。同时,该公司按照“谁主管、谁负责”的原则,根据《安全生产法》的有关规定,将安全生产任务指标层层分解,明确安全生产的岗位职责,逐级落实安全生产责任制,做到责任上到人、措施上到位、管理上严格。在此基础上,该公司加强对劳务工、劳动团体的生产管理工作,对签订的经济合同进行集中审查,认真落实和履行各自安全生产管理方面所承担的义务和法律责任;各单位严格按照该公司《外来施工安全管理体制规定》,加强对外来施工单位及人员的安全管理,从严审查施工队伍及特种作业人员的施工资格,完善各项基础管理资料,落实施工设备、设施和安全状况,并以教育培训为手段,以现场管理为重点,做到先培训后施工。
 
    在安全生产管理中,桥箱公司还突出一个“情”字,从情入手,以情动人,实行人性化与制度化相结合的管理方式。该公司把员工一言一行、生活及工作环境乃至一顶安全帽等都赋予安全的“因素”,都看成是一种导致安全事故的“诱引”。在锻造厂及铸造中心,只要进入生产车间,不管是车间员工还是前来参观的外来人员,都要整齐划一、“不可推卸”地戴上安全帽,营造着一种具有“亲情味”的人文关怀的安全文化环境,由此公司员工的自我防护和安全责任意识显著增强,形成了“人人有责任、人人有事做、全员管安全、身边无隐患”良好氛围,形成了岗位作业标准化的完善的管理体系。
 
监督检查经常化,防控监治全员化
 
    桥箱公司在安全生产经营的同时,全力以赴做到“生产运行不停止,安全理念不松口”,并狠抓安全监督、检查和落实,重点加强现场安全环保检查与隐患治理工作。制造部安技环保室严格按照《现场“7S”管理考核评价标准》,每日对生产现场进行安全巡查,每月对各专业厂进行1-2次专业安全检查,每季度进行一次全面的检查,不定期进行重点危险、关键部位专项安全检查。尤其是针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查整改措施是否到位,漏洞隐患是否纠正。
 
    该公司各级工会认真贯彻公司《安全生产监督管理规定》,加强同安技部门和人员的沟通与协调,把现场的安全生产监督作为班组升级达标竞赛活动的一项重要内容,教育全体职工提高安全生产意识,及时纠正和制止违章指挥和违章作业,及时发现不安全因素加以整改或报告,形成了群防群治的新局面。各级工会认真贯彻定期监督检查和专项检查相结合的工作制度,提前制定好计划、落实好人员、安排好时间,通过检查及时发现安全隐患和安全生产管理、劳动保护(包括女职工特殊保护)方面的薄弱环节,督促有关部门迅速整改。铸造中心分会坚持每周检查,对查出的问题以《安全生产监督检查情况通知单》的形式向行政主管部门反馈,并督促整改。该公司本部锻造厂利用局域网等形式,将检查出的问题曝光,加大了监督力度。锻造厂机锻车间6300t班组实行“安全五突出管理法”,积极开展“无伤害班组”活动,现场安全管理得到很大提升,在健全现场安全监督管理机制方面做着积极的尝试。
 
    与此同时,该公司大力发动广大员工深入查找薄弱环节,开展自查自纠活动,提出整改建议,形成了全员参与、“群防、群控、群监、群治”的良好态势。各生产单位员工从细化现场“7S”管理入手,对所操作的各类设备、吊具、挂具、设备电源接线及开关、砂轮机房、气房、控制操作室等进行检查与纠偏,努力增强设备稳定运行能力,消除设备“亚健康”状态下的安全隐患。装配部涂装车间以班前会为载体,开展经常性地安全宣传与交流沟通,并每人都随身配带“随记本”,班组成员随时记录工作中发现的新问题、新情况。同时,他们还开展经常性的“我为安全管理做点评” 的主题革新活动,进行自行设计、制作了油漆及稀料铜制开启器等“小改小革”活动,杜绝了安全隐患。
 
    “积力之所举,则无不胜;众智之所为,则无不成”。在各部门的密切配合下,在全体职工的广泛参与下,该公司安全理念已渗透到每一个层面、每一个工序、每一个岗位。目前,生产现场的每一天、每一作业区、每一工作环节都责任到人,措施到位,桥箱公司正构筑着安全生产的坚实屏障。
 
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