上海万象汽车ERP-U8项目验收成功
随着大型
行业由集约化批量化生产 向个性生产方面发展，公司对开展
的生产及销售，必然需要个性化的管理单车管理势在必行
7月15日，上海。烈日高照，晴空万里。上海万象汽车制造有限公司ERP-U8项目正式验收，这是全球著名的汽车制造商韩国大宇与上海铭源集团共同投资的集
研发、制造、销售等功能为一体的大型整车制造企业。主要产品为大中型旅游
、城市
，是市场的领导品牌之一并且是奥运会
指定供应商。万象总经理朴再弘先生(韩国)、ERP项目总监张真源(韩国)，用友软件上海分公司ERP事业部总经理阚华光先生、市场总监黄春华先生及双方项目组20多位成员出席本次验收会。
万象方ERP项目总监张真源先生(韩国)说：今天在万象总部开项目验收十分感谢用友方领导的现场亲临。我们从二月份开ERP启动会已经经过4个月时间，双方每个项目组成员都十分辛苦，非常感谢用友方的大力支持。最近我们公司碰上了新车型的开发，建立新车型与新ERP系统支持同时上线，十分困难，我们公司的各部门成员来加班很辛苦确保项目成功上线。在这情况下，公司通过ERP系统提高公司内部流程和组织管理很有价值。同时在ERP系统建立后，每个ERP项目组成员和全部公司职员能很好地利用ERP系统，支持好我们的工作。
用友方ERP项目经理田维洁小姐在实施总结中说：四个月得到了万象对用友方的关心和支持。2月21日项目正式启动，5月12日ERP系统正式开始上线。这是个ERP实施奇迹。随着大型
行业由集约化批量化生产 向个性生产方面发展，公司对开展
的生产及销售，必然需要个性化的管理单车管理势在必行。目前ERP系统能正常运行，各类
逐步准确，信息传递及时有效，通过标准产品的实施实现了万象汽车的业务流程通常。销售、生产、采购 、库存、质量、财务等各部门更好地管理和推动业务的发展。万象借助ERP系统能很好地进行业务规划及跟踪工作业务管理工作，财务对业务也有了较好的管理和监控工作。
用友软件上海分公司ERP事业部总经理阚华光先生致辞：感谢双方项目组人员的努力。大家的认真付出，取得了现阶的成功。ERP管理软件是管理工具，需要双方项目组成员优化和深入应用。希望通过用友专业、真诚、持续的服务，与万象建立长期合作伙伴关系。
万象汽车总经理朴总(韩国)：非常非常高兴能够参加此次项目成功验收会。双方项目成员能全心全力投入项目并做好。巩固管理体系，需要打好管理基础，早点实施ERP。“起点比较高、速度快”。提出“单车管理”这一中国国内首例的管理理念。成功验收仅仅是一个开始，需要持续改进，用好这个管理工具，提高管理效率是公司全体员工的责任。从领导到一线员工认真对待这个管理工具，实实在在利用这工具提高自己的工作水平和工作效率。通过管理工具的应用和改进，明天会更美好!
