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透视上汽集团商用车发展:大局初定细节仍需关注

时间:2008/12/4 9:26:57来源:鸿锐新思作者:鸿锐新思责编:0条评论

 

    2008年7月份,根据去年底签署的上南合作协议,上海汽车即将完成对南汽无锡新雅途分公司(下称南汽新雅途)的收购。而纳入上海汽车之后,南汽新雅途将可能被上海汽车打造成继上海、南京、仪征和重庆之后的第五大商用车生产基地。上南合作之后,上海汽车进一步加大了在商用车领域的投入,不仅专门成立了商用车事业部和商用车技术中心,而且在产能储备上,也做好了充分的准备。这都说明,一直以来商用车是其短板项目的上汽,已经开始在商用车上积极发力。

 

商用车,上汽集团心中的痛

 

    当今世界汽车业的格局就是6+3,那么中国汽车业是几加几呢?从每年的汽车销量可以看到大致的身影与顺序,上汽、一汽、东风、北汽、广汽等。那么商用车,尤其是技术与利润均是最高的重卡格局又是如何呢?2008年上半年,商用车销量排名前十位企业依次为:北汽福田、东风、一汽、江淮、重汽、金杯股份、长安、江铃、陕汽和南汽。除了刚加入上汽的南汽排在第10位外,这里没有上汽丝毫的身影。重卡销量排名前五位依次为一汽集团、东风集团、中国重汽、陕汽集团和北汽福田,上汽依维柯红岩只列在第六位。可以说,上汽集团在乘用车市场里是无可匹敌,即连一汽也不可与之争锋,在商用车领域却一直没有大的作为。相比之下,一汽、东风等公司,都是乘用车、商用车并进。因此,毫不夸张的说,商用车一直都是上汽集团心中的痛。

 

漫漫并购之路,托起希望

 

    上汽发展商用车,至少可以有两种选择。一是新建一个公司,二是利用现有的公司进行资产重组。二者相比较,显然是重组更方便一些。因此,为了加快商用车战略布局,上汽进行了一连串密密麻麻的收购重组。2006年,上汽通过与依维柯合资和收购重庆红岩,整合了上汽集团重型车资源,07年初上汽集团商用车事业部成立。6月通过与重庆重汽的重组,成立了上汽依维柯红岩商用车有限公司,建立起中高档重卡的生产基地。7月,与国内轻型商用车重要基地——跃进集团达成合作意向。8月,洽购上柴股份的消息浮出水面,上柴股份遂发布停牌公告称“将在合作事项明朗后复牌”。12月,通过整合南汽,增强了在轻卡、轻客方面的竞争实力。“上南合作”余音未平,上海汽车便迅速完成了对上柴股份的收购。

 

    上南合作开展后,上海汽车原有的商用车“短板”,迅速得到了南汽的有力补充。目前,在重型商用车方面,上海汽车已拥有上海汇众和重庆上汽依维柯两大基地,在中轻型商用车方面,上海汽车已拥有南汽依维柯,在 方面,上海汽车也已拥有上海申沃和上海汇众两大基地。根据去年底签署的上南合作协议,上海汽车也即将完成对南汽无锡新雅途分公司的收购。纳入上海汽车之后,南汽新雅途将被上海汽车打造成继上海、南京、仪征和重庆之后的第五大商用车生产基地。

 

大局初定,细节仍需关注

 

    由此可见,通过战略重组、走合资道路积极进行全方位的竞争,是上汽的真正目的。通过兼并重组与自我发展相结合的方式,实现商用车的规模化生产,从以乘用车为主逐步转变为乘用车和商用车并举。目前,上汽集团已基本完成其商用车产品的布局,但一些细节问题仍需注意:

 

1. 产能依然小

 

    上汽商用车板块即使在上南合作之后仍然还是弱小,产量约占全国商用车的二十分之一。面对一汽、东风、重汽、福田这样的竞争对手,上汽商用车的产能规划过低问题也比较突出。在建的红岩重卡生产基地的年产量仅有4万辆,而06年中国重汽的年销量就达到了6万辆,从长远来看,这种产能上的差距难免对上汽的市场竞争力形成制约。

 

2 加快自主开发优势

 

    上汽在商用车发展战略上,要坚持走合资合作与自主品牌并举的发展之路。成立商用车合资企业的同时,上汽一定要大力发展自主品牌商用车,重点进行自主品牌研发工作。此外,上汽应坚持整车与核心零部件发展并举的方针,将对商用车关键零部件重新规划,通过内部投资和社会广泛的合作,加强对包括发动机、车桥、变速器在内的核心零部件产品自主研发,不断提高核心竞争力。

 

3. 研发资本问题

 

    看似万事俱备,但实际摆在上汽面前的事情还存在诸多不确定性因素,而其在商用车领域5年投资2.1亿的研发资本也颇受质疑。而且重卡市场受国家的政策影响比较大,国家通常在排放等方面的限制比较多,各种法规、政策也出台了不少。虽然目前的重卡市场形势不错,但一旦国家宏观调控政策发生改变,重卡市场便会受到直接的影响。从这个角度来看,上汽制定的这一投资计划在5年之后能带来多大的成效,令人担忧。

 

4 同质化产品竞争问题

 

    上汽还不得不面对同质化产品竞争的问题。各项重组完成以后,上汽集团商用车旗下将有多个品牌并存,以红岩旗下的多个重卡品牌为例,在生产基地4万辆的整车年产量中,依维柯原装车为4000辆、混装车为(依维柯+红岩)2.6万辆、红岩车1万辆。按照这一产品布局,依维柯、汇众、红岩的产品将有重叠,上汽仍需细化其产品分类。

 

    总之,在目前种种不确定因素的影响下,预测上汽与一汽、东风等宿敌在商用车方面的竞争局面还为时尚早。但毫无疑问,上汽集团的商用车领域正踌躇满志,积极发力,凭借上汽强大的资金和管理能力,在商用车领域也可以和一汽、东风一争高下。

 

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