精功汽车总经理张越谈2008调整年
回顾精功汽车08年走过的历程，在各级领导的关心、业内同仁的关注和大家的共同努力下，精功汽车走过了极不平凡的一年。面对年初的冰雪灾害、五月份的汶川大地震、上半年的原材料价格大幅度上涨、七月一日的欧2向欧Ⅲ切换及九月份的全球性金融危机，我们在精功集团及公司董事会的正确领导下，在业内朋友包括在座诸位经销商朋友的大力支持下，根据年初确定的“重、专、外、联”的经营目标，克服了诸多不利因素和困难，08年取得了销售业绩同比上升、产成品及原材料库存大幅度下降的良好成绩。
精功汽车总经理张越
08年是精功汽车的调整之年，我们的工作着重体现在以下几方面：
一是抢抓欧2产品市场，努力扩大销售
08年上半年是欧2产品的最后销售期，市场竞争十分激烈，加上原材料价格大幅度上涨，配套资源十分紧张，我们一是克服种种困难，努力满足市场订单需要，二是加大处理欧2库存产品及物资，三是为满足下半年的市场需求，我们又在本部所在地镇江及重点的销售区域锁定一批欧2产品，为下半年的市场销售奠定了基础，全年欧2产品的销售量同比上升。
二是调整产品结构，加快欧3产品开发
面临欧2向欧3的切换，我们对精功汽车的市场定位重新进行了确立，确定了“重、专、外、联”的战略方针，对精功汽车的产品进行了梳理，确立了远力产品以货运车辆为主，远征产品以自卸和牵引为主的指导思想并以此开发平头欧3产品，共计完成了28种欧3车型的设计开发及产品公告申报，同时加快远航豪华长头车的试验和改进，08年远航长头车在试验场和山区试验近六个月，并进行了三轮大的改进评审，远航产品将在本次商务大会正式面市。
三是积极拓展外贸渠道，面向海外市场
08年我们积极和国内的外贸公司及国外的销售商展开合作，努力开拓海外市场，并在越南和北非的阿尔及利亚形成了规模产品出口，出口量较07年翻了三番，同时完成了俄罗斯出口产品认证的全部55项试验工作，并在俄罗斯相关监管机构通过了技术审查。目前俄罗斯认证即将签发。
四是提升质量和服务，为市场提供有力保障
坚持质量第一，坚持以质取胜是精功汽车的一贯理念，我们通过最优化的产品设计，最可靠的零部件质量，提升了精功汽车的产品品质；扩大和完善了服务站和服务网点的网络建设，保证了配件供应的及时性，有效提高了服务质量。通过一系列的优质服务、及时服务，保证了用户利益，为市场销售提供了有力保障。
