海格 实现营运“安全”基因转基因

 

    在生物工程领域有一种技术叫转基因，专业解释为：将人工分离和修饰过的基因导入到生物体基因组中，由于基因的导入，引起生物体的性状可遗传的修饰，称之为转基因。

 

 

    在 行业中，苏州金龙海格 也正在将自己的“安全基因”分离提炼，通过“安全大讲堂”、《海格安全手册》等多种方式转基因到整个与 相关的运输行业，优化运输行业对安全的理解。这种安全理念的导入已经超越了传统意义上的车辆安全，其倡导的是从意识层面提高全体交通参与者的安全理念，并且将这种安全的理念有效传递。

 

海格“安全基因”

 

    海格 一直在不断提高车辆的安全性，并且将其品牌建立在这种诉求之上，也正因此，海格 的安全是植根于企业全身的一种基因。

 

 

    首先，海格 力求制造更安全的 。在国内 行业还在普遍应用鼓式制动器时，海格 率先使用盘式制动器，如今前轮盘式制动已经成为国内 行业的标配；在ABS还只是应用在轿车上时，海格 又将他引入到国内的 上，如今，ASR甚至ESP等多种先进的安全设备都应用在海格的产品上。

 

    在对产品的安全性能不断追求之后，海格 开始关注整个行业的安全。在2007年发布了我国 行业第一本《安全白皮书》，倡导整个行业的大安全观。2009年又将安全的知识提炼，归纳总结成为一本《海格 安全手册》，面向全行业的驾驶员免费发放，使每位驾驶员了解并掌握安全驾驶知识，文明行车、平安出行。海格 也借《海格 安全手册》发行与广大 用户密切互动，共同加强企业安全文化建设，优化交通运输安全管理模式，发挥海格 作为主流 制造商的品牌优势。

 

 

    从制造安全的产品到倡导安全的交通环境，从《安全白皮书》到《海格 安全手册》的发行，海格 在不断追求安全的同时，也将这种安全的基因逐渐显现，并通过自己的方式植入整个交通行业。

 

海格安全大讲堂“转基因”

 

    “在2008年之前， 企业对安全的推广，更多是强调自身的产品性能，这种传统说教式的营销推广模式是当时的主流，甚至是唯一途径。请客户过来吃吃饭，听听产品推介，这样的活动最终可能容易流于形式——客户当面一听，回头就忘了。”记者对 行业在安全推广上的现状深有感触。

 

 

    用什么方法来让客户觉得容易接受，且又能真正引发客户在安全上的共鸣呢？这是2008年之前海格 想的最多的一个问题。在经过走访专家、考察分析安全事故、寻找 支撑等一系列活动调研之后，苏州金龙海格 发现，之前更多被提及的安全产品其实只是基础，安全意识才是真正决定事故统计因素的关键，造成事故有超过90%的原因是驾驶员因素。只有唤起客户在安全意识上的高度重视，才能真正引发他们的认可和共鸣，进而有助于客户实现安全经济价值。

 

    于是，“海格安全大讲堂”在2008年应运而生，并成为海格 安全基因的转化剂。这一创新的会议模式一经出现就获得了众多客户管理层的认可，不少客运公司的负责人在参加完这一会议之后给出了高度的评价，不少地区的会议从一场被要求加到了数场，还有一些地方的交管部门开始盛情邀请海格 参与到对本地道路运输企业的安全培训中。 

 

    2009年的海格安全大讲堂更进一步，安全基因再次被优化。从营造安全的气氛，分析安全的重要性来唤醒交通参与者，发展到为交通管理者提供安全管理的工具，提出了安全管理的“金字塔模型”，让参加安全大讲堂的 运营管理者不仅提高了安全意识，还为各客运企业提供了整体安全管理水平的工具，指向更加明确。随着2009年安全大讲堂的推进，安全的意识和安全的管理正在不断的被整合到整个客运行业的运营理念中去。

 

    正如转基因技术中被植入的基因能够被遗传一样，将一辆安全的车辆交给用户同时还把安全的理念也交给用户，并且能够传递下去。海格 将持续执着做下去。