2013恒通 供应商大会在重庆隆重召开

 

恒通精品 亮相北京车展（左）恒通精品接驳巴士隆重上市（右）

 

据恒通总经理郑先国介绍，“精品计划”只是恒通精品造车的开始，恒通 将持续推进精品品质建设，并提出了“精细化生产”概念，通过对生产环节全过程的“精细化管理”，以更为精细的管理和更为精湛的工艺，缔造出更加完美的品质。2013年，恒通将继续深化精品计划，以夯实基础管理、提升管控水平为抓手，以管理创新、技术创新、产品创新为手段，以市场提升为主线，齐心协力，努力提高生产工效，提升产品质量和服务质量，降低生产成本，不断增强企业核心竞争力，力争使企业在管理、技术及品质等方面跃上一个新的台阶。

 

全力推进条码管理系统，打造高效供应链

 

“恒通“精品 ”目标的追求与实现，不仅需要恒通人的共同努力，也需要各位供应商朋友的一如既往地理解和支持。为此，希望通过此次会议的召开，与各位增进沟通，加强协作，构建起“高效协同，合作共赢”的战略合作伙伴关系，共享精品价值运营之道，共同为用户打造更高品质、更可靠性能的精品 。”会上郑总向大家介绍道。

 

条码系统管理实施项目组及综合 组成立（左）条码管理培训现场（右）

 

据了解，恒通 不仅把合作伙伴的关系定位为“利益共同体”，更是定位为“成长共同体”，通过相互合作、支持、学习，获得共同成长和提升，进而打造一条衔接紧密、运转流畅、创造价值最大化的产业链。2012年恒通 结合TS16949质量管理体系标准，对供应商进行了阶段性的评价及管理体系提升，有效促进了管理水平的提高。同时，公司还协助部分供应商建立了完善的内部质量管理体系，让供应商与恒通共享品质提升的措施与成果及展开更加紧密的合作。

 

新的一年，恒通公司将继续整合并优化供应商体系，将供应商体系进一步纳入精品系统，从质量、交货、服务、合作等多维度综合分析供应商，并结合TS16949质量管理体系标准，对供应商进行阶段性的评价及管理体系提升；同时，将全力推进条码管理系统供应商管理平台的整体搭建和应用工作，加强对外部供应商配套产品的质量管理、质量追溯，全面提升公司车辆产品的生产质量和售后服务品质，向广大客户提供更加优质的 产品。

 

共享精品价值，共谱华彩新篇

 

恒通精品造车不仅是一项系统的工程，同时也是一个长期持续的过程。希望通过此次盛会，恒通 与各供应商之间能够增进沟通，加强协作，构建起“高效协同，合作共赢”的战略合作伙伴关系，共同努力，共同提升，共同为用户打造更高品质、更可靠性能的精品 ，共享精品价值，共谱华彩新篇！