海格 销100多个国家3万辆 助力“一带一路”

2015年，凭借先期交付的朝觐大巴时尚的设计、过硬的品质和技术实力以及完备的售后服务，海格在沙特市场厚积薄发，促成了1200辆 订单。海格 就这样一步一步成为沙特当地知名度和美誉度较高的中国 品牌，处于市场领先地位。2016年，海格 出口沙特数量及金额位列中国 企业第一名，继续领跑在沙特的朝觐用车前端。

海格 出口沙特

全球竞争强调差异化

姜海峰认为，在 全球市场，中国 面对欧美、日韩等汽车产业成熟国家的优势品牌竞争，必须走差异化路线。

这里说的“差异化”，一方面是应对不同国家和地区千差万别的个性化需求，提供差异化的产品，另一方面，是策略上的差异化。这么说吧，传统内燃机产品取得正面突破非常困难，所以苏州金龙海格 选择通过独具特色的超级电容公交，硬是在奔驰、沃尔沃垄断的高端公交客运市场抢得了一席之地。

海格超级电容公交车充分展现“中国造”，采用苏州金龙自主研制的整车电控系统，并使用安全防爆、寿命长的国产超级电容作为储能单元；轻量化车身能耗更低、载客量更大，采用永磁同步电机，噪音低、乘坐平稳舒适；车上更配有海格G-BOS新能源监控系统，在海格国内监控平台即可清晰查看车辆运营情况，为车辆安全运营保驾护航。

紧跟国家“一带一路”倡议，2016年，海格超级电容公交出口塞尔维亚，是我国首次向“一带一路”沿线国家出口超级电容 ，这批车在塞尔维亚的运营更是创下欧洲乃至全球首个超级电容纯电动公交车商业化运行先例。随着海格超级电容公交相继打开塞尔维亚、以色列、保加利亚、意大利、奥地利等沿线国家市场，并在中东欧国家已初现规模，有效扩大了我国新能源汽车在“一带一路”沿线国家的推广范围，并提升了中国 在欧洲市场与国际品牌进行博弈的信心。

中国驻塞尔维亚大使李满长与贝尔格莱德市市长乘坐海格

海外市场更要健康

海格一向重视满足用户交通出行需求，为提高服务水平，苏州金龙在海外设置了95家服务站和配件中心，以优良的品质和过硬的服务赢得了良好口碑。姜海峰表示，“当前， 企业面临比较严峻的挑战，国内市场下滑，海外市场竞争同样激烈，但不论有多难， 人应该坚守底线：不向‘低质低价’妥协，坚守产品品质，维护‘中国制造’名片，促进市场的良性循环。”

举例来说，海格 已进入阿尔及利亚、埃塞俄比亚、尼日利亚等35个非洲国家市场。针对非洲市场的特殊路况和气候条件，海格 加强车身骨架，加高车辆底盘，优化发动机散热，让产品更能适应非洲地区的实际需要。经过这样改进的产品，质量肯定是有保证的，但与普通 相比，价格却不一定会有优势。姜海峰这样说：“海格对于质量、口碑非常看重。如果非要牺牲质量以价格赢取订单，那我们宁可放弃。”

坦桑尼亚一家客运公司显然对于这一点印象深刻。该公司一共十几辆车，现在全部换成了海格 。由于当地客运行业集中度不高、规模不大，对于采购成本、使用成本相当地看重。客户购买的其他品牌 ，虽然购买价格低但是使用成本非常高，经常维修，影响运营，不胜其烦。形成鲜明对比的是，使用了海格 ，故障明显下降，乘坐舒适性还提高了，路线上座率也提高了。

姜海峰表示，“人们谈到中国产品总会说‘性价比’，性价比的重点不应该是低价，而应该是稳定的性能和可靠的品质。苏州金龙在这方面投入是很大的。”

海格 新生产基地落户哈萨克斯坦

今后，苏州金龙海格 还将借助“一带一路”倡议的广泛影响，开发新产品、开拓新市场，不断加大海外KD工厂的投资和建设力度，让高品质的海格 驰聘在世界更多的地方。