辽宁抚顺县开启校车公司化运营新模式

 

辽宁抚顺县高度重视校车安全管理工作，五步并举、严格规范，在2013年9月2日新学期开学第一天，顺利实现了校车公司化、运营规范化。

 

扎实“启动”，建立管理机制。制定《关于抚顺县进一步加强校车管理的实施方案》，建立了规范有序、责权明确的校车营运模式和管理机制。成立由县政府主管教育副县长任组长，教育、交通、公安、安监、财政、物价、乡镇政府等单位负责人为成员的校车管理工作领导小组。领导小组下设办公室，教育局、交通局、公安局交警大队、运管所各抽调1名相关干部在教育局集中办公。

 

把握“方向”，制定工作目标。确定了“一增加、两减少、两彻底、四确保”的校车管理工作目标。即今年下半年增加校车座位1500个；减少校车单日单程运行数至2趟以下、减少路上运行时间10%；彻底取缔非法接送学生车辆、彻底消除校车超员现象；确保全部校车符合安全技术要求、确保驾驶员符合驾驶资质要求、确保校车接送学生过程中有照管人员、确保校车实行公司化运营管理。

 

果断“换档”，严格车辆准入。以“政府主导、社会参与、市场运作、公司管理”为原则，在社会公开招标校车公司，整体出让全县中小学和幼儿园的校车运营权。经过依法的招投标程序，确定了适合我县实际，有资质、有实力的清原路安校车有限公司接管全县校车运营线路，并签订了法律合同，对校车标准、司机资质、服务范围等方面实行严格规定。

 

平稳“过弯”，确保和谐稳定。与校车公司协商，在坚决清退非专用校车的基础上整合原有达标校车，原校车车主有意愿更换符合国家安全标准的“大鼻子“新校车的，优先吸纳其加盟，剩余份额由公司购置新车补齐，实现了公司化改革的平稳过渡。

 

安全“提速”，强化运行督查。继续加强对校车运营的监督，深入基层学校和校车运营线路检查校车运营情况，由校车管理办公室指派专门人员，采取随机跟车、问卷调查等方式对运营公司的管理、服务和安全保障进行全面督查，确保校车安全运行。