“不务正业”的苏州金龙：从关注运营商到关注乘客
都说出名要趁早，布局同样要趁早。
在海格 “云战略的媒体沟通会上，记者听到最多的词汇是入口。抢占移动互联网的入口，这是海格“云战略”最重要的意义。
移动互联网方兴未艾、商机无限，最为重要的是不像传统互联网 BAT三巨头（指百度、阿里巴巴、腾讯）的格局已经形成，移动互联网的格局还未定型，提早布局便于占据有利地位，进而分得一杯羹。
BAT同样也不会错过这个市场，在海格云战略的合作伙伴名单中，BAT当中的两大巨头 ——阿里巴巴、腾讯赫然在列。
据统计，目前， 的年客流量已经达到了 400亿人次，这是一个规模巨大、流量巨大的群体，由此产生的移动互联服务需求不可估量。这正是吸引阿里巴巴、腾讯最主要的原因，也是海格云战略最重要的点。
从关注运营商到关注乘客
如今，越来越多的年轻人在到了一个地方时，第一件事是问有没有插座（智能手机耗电快），第二件事是问有没有 WIFI。对此，有网友调侃道，无线网络已经成为生活的必需品
海格“云战略”正基于此时代背景，当无线网络已成为“生活必需品”而 上却不能满足这一需求时，海格适时推出了 4个免费的WIFI服务，把住了客运企业和乘客的脉。
海格云
对于乘客，在车况差不多的情况下，肯定愿意乘坐提供免费 WIFI的车辆；对于客运企业，车辆加装WIFI优化了乘客体验，增强了乘客黏性，能够提高上座率，从而增加收入。
上海创程执行总经理戴永佳给记者举了两个例子：山西汽运是最早安装车载 WIFI的企业，它们曾把相同的两条班线进行过对比：没装 WIFI和装了 WIFI的，上座率相差 20%。同样，上海一家为IBM、联想、中移动提供班车服务的运输企业，装了WIFI的车辆，上下班时员工抢着坐，没装的，员工则淡定许多。
这是显而易见的好处。对于饱受高铁冲击的道路运输企业，如何提升服务的附加值、增强企业的竞争力，是他们近些年来一直在思考的问题。作为 生产商，自然也要从客户角度出发考虑能给他们带来什么价值。
但是云系统不仅仅如此。它不但关注运营企业，而且第一次真正关注到了广大乘客的体验。以前，虽然 企业也会从乘客角度出发改进车辆设计，如座椅、行李架等，但如此大规模的投入，只为了给乘客提供更好的 WIFI体验，让他们在 车厢内也能享受网上冲浪的乐趣，这是头一回。
以人为本，关注乘客的体验，通过改善他们的乘坐感受进而影响运营企业，这正是互联网思维的体现。
用互联网思维做
如今，互联网思维这词儿很火，它最早由百度CEO李彦宏提出。李彦宏在一次会议上指出：“我们这些企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐按照互联网的方式去想问题。 ”
体验、分享、免费，这既是互联网思考的方式，也是互联网经济的实质。在互联网已经深刻影响整个社会的大背景下，互联网思维之于 业的意义就在于：跳出传统行业的禁锢，不局限于互联网企业、互联网产品，用一种全新的思维方式去做 。
