谭旭光：争第一 潍柴始终当仁不让

济南报道

12月18日，潍柴潍柴集团收入突破2000亿暨2020-2030战略新闻发布会，在山东济南召开。会上，山东重工集团党委书记、董事长，山东交工集团党委书记、董事长，潍柴集团董事长谭旭光，做了重要讲话，其演讲或深沉或激昂，振奋人心，现场不时爆发出阵阵热烈的掌声。

“我的人生信条是要做就做第一，不争第一就是在混。潍柴始终对标全球一流，做最好的产品。”谭旭光如是说道。

收入突破2000亿元大关

截至12月18日，潍柴集团收入已经突破2000亿元！全年收入将达到2200亿元，利润总额超过100亿元！这标志着潍柴正式跨入了国际化企业集团行列。

谭旭光表示，明年5月8日，是习近平总书记视察潍柴十周年，总书记视察潍柴时指示：“你们打造了民族品牌，为建设创新型国家做出了贡献。希望你们再接再厉，再创佳绩。”十年来，潍柴一直牢记习总书记教诲，创造了高质量发展的新成就。今年8月15日，山东省委书记刘家义视察潍柴时指示：“潍柴不仅要挣钱，还要掌控高端技术，做世界第一”。

据谭旭光介绍，近年来，潍柴发生了深层次、根本性的改变，主要体现在四个方面。第一，打造了以动力总成为核心的黄金产业链，为彻底改变我国缺少重型动力总成核心技术做出卓越贡献。第二，陕汽重卡进入中国重型汽车行业前列，成为全球知名的重卡品牌。第三，围绕补短板、调结构整合全球资源，在世界经济舞台上叫响了中国制造“潍柴”品牌。第四，坚持创新驱动，率先提出产品迈向高端，实现了向高端制造的转型升级。

同时，谭旭光对潍柴近十年的发展进行了总结。第一，脚踏实地，专注自己的主业。“潍柴在71年的发展中，始终专注自己的主业。无论环境如何变化，无论行业如何起伏，无论房地产多么诱人，我们始终都不曾动摇。”第二，永争第一，高定位才能带来高端产品引领。

“我的人生信条是要做就做第一，不争第一就是在混。我们敢于想别人不敢想的事，干别人没干过的事。潍柴始终对标全球一流，做最好的产品。我们最核心的发动机、变速箱、车桥等都是国内最好的，国外的凯傲、法拉帝、林德、德马泰克等都是全球顶级品牌。”第三，不断求变，始终充满危机感和敬畏心。第四，文化引领，“约法三章”为我们干干净净做事制定了规则。

潍柴集团已经是一个国际化集团，收入的40%、利润的30%来自于海外业务。潍柴在独联体国家完成了发动机当地制造的战略布局，在东南亚建立起了完善的营销网络，在印度以轻资产模式实现了当地生产并覆盖南亚，在欧洲完成了高端品牌并购，在北美成功构建了产品进入的平台。我今天向媒体朋友们宣布，潍柴已经完成了全球化的战略布局。

下一个目标剑指1000亿美元

“今年以来，我4次到日本、4次到欧洲、3次到美国，2次到加拿大，飞行200多小时，行程超过15万公里，对未来的科技走势进行了系统考察调研，并在法兰克福、东京、芝加哥分别设立了科技创新中心。全球新一轮工业革命正席卷而来，智能化和新能源是这一轮工业革命的最主要特征。为此，我们审时度势调整了潍柴的战略规划，制定了潍柴2020-2030战略。”

谭旭光表示，“一个目标”，就是收入达到一千亿美元。“两个阶段”为“从超越到引领”，即：到2020年潍柴传统业务要超越世界一流水平，到2030年潍柴新能源业务要引领全球行业发展。打造受人尊敬的国际化强企，成为竞争力持续提升的世界500强公司。在山东省新旧动能转换中当仁不让地起到排头兵作用。

为了达到这个目标，潍柴提出了“九项举措”。

第一，智能物流要成为新潍柴、新跨越的战略性板块。潍柴要打造成为智能物流整体解决方案的全球领导者。第二，整合“林德液压+潍柴发动机”，打造液压动力总成系统，在未来10年达到年20亿欧元的收入。第三，借助与国际知名企业的合作，整合全球资源，加快突破氢燃料电池、固态氧化燃料电池、固态锂电池核心技术，实现工程化落地。第四，到2020年，柴油机热效率从现在的46%提升到50%以上，趋近零排放标准。天然气发动机热效率从现在的39%提升到42.5%，力争达到45%。攻克一万千瓦海上动力核心技术，引领世界先进水平。第五，重型汽车的智能驾驶技术要实现行业领先。陕汽重卡要进入全球前列。第六，AT变速箱、AMT变速箱、电驱动桥要成为行业的主导配套产品。第七，围绕向高端消费的转型升级，大力推进法拉帝游艇在全国沿海城市的消费落地。第八，在山东潍坊率先建设数字化工厂，智能制造走在全国装备制造行业前列。第九，营造卓越的创新生态，激发全员创新热情，实现由“要我创新”到“我要创新”的转变。5年内引进200名博士，2000名硕士，搭建高端人才聚集地。

“一个目标+两个阶段”，“九项举措”保驾护航，潍柴实现“收入1000亿美元”的目标，或指日可待。