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马纯济:召回门对车企的教训

时间:2010/3/12 9:36:46 来源:搜狐 作者:搜狐 责编: 0条评论


记者:最近一段时间丰田的召回门事件成为汽车界和整个舆论关注的中心,您怎么看待这个丰田的召回事件呢?您觉得咱们国内的汽车厂商可以通过这个事件得到什么样的启示或者说吸取什么样的教训呢?


马纯济:我认为丰田的这个召回门事件是一个汽车产业界的重大的历史事件。也就是说丰田这样一个公司,有严格的管理,有优秀的企业文化,有先进的现代科学技术,这样一个公司,出现如此重大的失误造成的损失是惨重的。这是全世界的汽车产业的每个企业都应该接受的教训。


从一个汽车人来说,都应该既要吸取教训,更要发愤图强。这个世界其他大国,其他大企业,出现了问题,我们不能说不可避免,必须发奋自强去避免这个问题的出现。要解决问题,最重要的就是要强化这样一个技术、开发、设计。把技术、研发、设计、工艺一直到整个制造这全过程的强化质量监督,来提高监督的有效性,提高对于监督过程中发现的问题的改进的措施。即便这个车销售出去之后,发现问题要尽早召回,尽早改进,这是我的一个看法。


第二个看法,我们认为丰田汽车出现了问题,从某种意义上说,丰田公司我认为是种负责任的,当然也有一些地方是被迫不已的这种情况召回。但是总体说这种召回制度是一种负责任的制度。这和我们国内某些产品比,这种制度从理念上是先进的,从方法上是先进的。目前我们国家有一些产品几乎没有这种制度。所以我说汽车产业是现在工业,现在制造业。因此说它代表着先进生产力,所以从这个意义上说,我们应该完善这种召回制度。


第三,对售后服务的信息管理问题应该高度重视。一个负责任的公司对售后服务的故障信息必须进行及时的处理。


最后一点我觉得我们也但愿我们中国的企业不发生类似的情况。或者说在解决类似问题的措施上,从现在开始狠下工夫才能避免这样的事情,我就说这些。

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