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深化合作 南京依维柯“超越”轻卡上市侧记

时间:2013/1/28 9:52:40来源: 作者:责编:0条评论

 

深化合作 南京依维柯的“超越”之旅

 

据南京依维柯常务副总经理倪锋介绍,南京依维柯近几年的快速发展可以归纳为三个阶段:第一阶段的主要任务是对产品质量的提升;第二阶段聚焦在企业文化、服务体系、营销模式等方面;第三阶段则是在管理体系、组织体系的创新。他将这三个阶段的发展,形象地表述为“强身健体”、“改头换面”和“脱胎换骨”。

 

南京依维柯常务副总经理倪锋
南京依维柯常务副总经理倪锋

 

显然,如今已经完成“强身健体”和“改头换面”两个阶段的南京依维柯,正在进行“脱胎换骨”的关键阶段。

 

“作为上汽集团自主创新战略的重要组成部分,南京依维柯的复兴将继续依托合资合作模式的资源优势,通过消化、吸收国外先进技术和开发流程,加速推进自主品牌的创新发展。”但是,倪锋同样指出,自主品牌的创新不等于闭门造车。“联合优势品牌、结合自身力量、结合核心技术,创造‘可信赖、受尊敬’的自主品牌,才是一条行之有效的方法。”

 

这一理念,在南京依维柯高端轻卡“超越”的研发过程中,得到了充分的体现。从产品定义开始,IVECO和菲亚特的产品研发中心就共同参与进来;产品在设计制造阶段,全面引入了欧洲先进的商用车技术,尤其是发动机、变速器等核心部件,也全面采用了依维柯和菲亚特的成熟产品,从而使“超越”具备了国际竞争力。

 

“未来‘超越’的产品种类将越来越丰富,窄体、中体、宽体、发动机等至少可以组合出几十个产品,为其同步进军国内、国际两个市场奠定坚实的产品基础。”倪锋说道。

 

谈及南京依维柯的战略规划,倪锋表示,在上汽集团制定的十二五末年销50万辆商用车的目标中,有30万辆将由南京依维柯来完成,其中以“超越”为代表的南京依维柯轻卡销售目标是25万辆。为此,公司正在逐步建立支持这一目标的管理体系,在产品、市场、资金、人才和产能方面进行统一规划,特别是在产品研发上的投入,确保每年都不低于当年销售额的3.5%,“以‘超越’项目的研发为例,其投入就达数亿元之多”。

 

“上汽集团旗下企业众多,企业之间也存在竞争,但这种竞争是良性的,就像当年在已经有上海大众的情况下,又成立上海通用;如今,两家企业都做到了年销100多万辆。我相信在这样良性竞争的氛围里,南京依维柯一定会实现又好又快的发展。同样,伴随‘超越’的上市,南京依维柯一定会再次成为国内轻卡第一梯队品牌,进入行业前3名。”倪锋充满激情地说道。

 

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