近日，东风德纳车桥有限公司十堰部件厂召开重点管理项目启动会，向相关单位下达了14项2012年度重点管理课题，并确立了项目目标和项目达成时间。
据了解，这14项年度课题主要以品质提升、资源效率提升、内部市场占有率提升及管理改善提升为主线，结合生产经营过程中的重点、难点，研究通过工艺优化、工艺改造、能力建设等手段，达到提升产品品质、设备加工精度，降低制造成本的目的。
