重汽大齿公司调整生产线布局提高产能利用率

 

今年以来,重汽大齿公司对现有生产线进行了局部调整，调整后的生产能力得到了较大的提升。

 

一是对齿轮加工部生产线进行调整，齿轮加工部HW主轴齿轮生产线由6条增加到7条，同时将轴加工部中间轴1线调整为主轴齿轮加工线，双中间轴HW15/19主轴齿轮每班生产能力达到150套。

 

二是对HW15/19/19712系列输入轴零件的加工线进行局部调整，提高输入轴生产能力，达到每班生产能力为150套，实现HW产品轴类生产能力与齿轮生产能力平衡，单中间轴变速箱轴类零件每班能力达到70套。

 

三是整合壳体生产线，将原来壳体4线和壳体1线调整为HW15／19前壳生产线，将原来成品调整为毛坯外协，实现前壳全部自制，提高产能利用率。

 

通过调整，核心设备实行两班制，形成HW双中轴变速箱日产能力200台、DC单中间轴变速箱日产能力140台、互供件日产能力100套、单中间轴变速箱配件日产能力500件，在完成公司自己装配任务的同时逐步提高互供件份额。