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与进口品牌争夺份额 法士特液力自动变速器获得大批订单

时间:2016/11/2 9:54:56来源:法士特作者:责编:李秀芝0条评论


2016年10月31日上午,法士特集团公司10月份综合例会在西安高新厂区召开。严鉴铂、马旭耀、李研、王顺利、王秀菊、陈兵、靳奖利、郭金福、刘义等公司领导以及监事会监事曹文、郭勇军出席会议,全体中层干部参加了会议。会议指出,2016年1-10月份,法士特集团产销同比双超20%,继续保持行业领先优势。


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马旭耀总经理主持会议并就分管工作进行总结汇报、安排部署,要求公司各单位认真贯彻落实公司10月份综合例会和严鉴铂董事长讲话精神,科学分解细化工作目标,充分调动全员工作积极性,以优异成绩完成“对标先进,完美收官”各项生产目标任务。


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10月份各项经营工作小结


10月份,全体员工万众一心、攻坚克难,以饱满的工作激情,积极投身“全员动员,满足市场”的生产热潮之中,圆满完成了公司下达的各项目标任务,推动企业生产经营指标持续向好,产销同比双超20%。


公司各级党组织认真学习贯彻国有企业党的建设工作会议精神,深刻领会习近平总书记所提出的“六大力量”和“三个有利于”,坚定不移将党建工作融入企业生产经营,并取得丰硕成果。10月14日,中共中央政治局委员张春贤莅临我公司考察调研,对企业党建工作和生产经营取得的优异成绩给予充分肯定,对企业未来发展充满信心和期待,要求我公司把学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神作为首要政治任务,加强党对国有企业的领导,推动生产经营再创新高,为国企树立榜样。国家发改委老领导也十分关心企业发展,对我公司大力推进“两化”建设,积极开发新能源产品所取得的成绩极为赞赏。在潍柴集团第三季度运营分析会上,我公司以 说话,各项指标名列前茅,再次赢得广泛赞誉。

在搞好生产经营的同时,集团公司全体员工以各种方式,简朴热烈地开展“三庆”庆祝活动,进一步彰显了法士特务实的企业文化,增强了企业凝聚力,激发了全员热爱祖国、热爱企业的激情。


得益于管理团队正确领导和广大员工的共同努力,公司顺利通过戴姆勒OSA审核,这是企业创新发展取得的又一崭新成果,标志着公司具备了进入戴姆勒全球供应商的条件,开启了企业国际化战略的新征程;双特公司董事会和法士特伊顿公司董事会如期召开,AT液力自动变速器获得大批订单,成功抢占进口品牌盘踞几十年的港口、公交等市场;离合器产品市场不断扩大,配套主机厂由原来的几家增长到数十家;新能源产品正式装车路试,推向市场步伐不断加快。一条条喜讯,一次次跨越,饱含着全体法士特人的努力与奋斗。


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其中,公司产品总设计师杨林以其产品设计方面的突出贡献,荣获“潍柴功勋人物”称号,为企业和个人赢得了荣誉;公司首席技师曹晶以其工匠精神,得到省国资委系统大力推崇,其个人先进事迹发布会,赢得多家媒体的热情参与和全面报道。同时,公司也评选出“法士特十大工匠”,大力弘扬工匠精神,号召全员争做高技能人才。“自知者英,自胜者雄”、“艰难困苦,玉汝于成”。事实证明,再平凡的岗位,只要努力、勤奋、敬业、爱岗,就可以做到极致,就可以成就卓越。广大员工要汲取正能量,追求职业理想,以顺利通过戴姆勒OSA审核为契机,认真学习借鉴国外先进管理经验,大力弘扬奉献精神、工匠精神、长征精神,全面提升专业技能和职业素养,不断在产品研发、市场拓展、质量提升等方面狠下功夫,为企业国际化、高端化、多元化发展再作新贡献。


国内外市场形势分析


国际经济环境下,美元进一步走强,美联储加息预期加剧,人民币贬值压力持续加大;国内企业必须正确面对美元走强这把“双刃剑”,趋利避害,抓住有利时机,扩大产品出口。临近四季度,随着新版强制性国家标准《汽车、挂车及汽车列车外廓尺寸、轴荷及质量限值》(GB1589)实施,国家对超限超载治理的影响逐渐显现,加之“铁路建设提速”、“冬季供暖煤炭运输进入旺季”等利好因素的影响,重卡市场回暖,公司销售订单倍增。市场就是战场,订单就是命令。我们全体员工要珍惜来之不易的市场机遇,凝心聚力,保质保量保品种,为生产经营完美收官作出应有贡献。


随着汽车市场绿色、环保的发展趋势,德国等欧洲发达国家纷纷制定新车零排放、禁售燃油车时间表,倒逼国内车企加快新能源、纯电动技术的正向研发,我们公司更要进一步加快新能源产品的完善与提升,为各大车企提供新能源传动系统的最新优化配置,助推企业发展迈向高端。他山之石,可以攻玉。丰田与铃木的合作向我们展示了企业之间取长补短、相互借力、抱团发展的优势,法士特要在变速器领域做专做精做强,密切关注国内外商用车发展趋势,敏锐捕捉汽车市场结构重塑信息,积极寻求全方位业务合作是企业发展的必然选择。


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无独有偶,国内零部件产业纷纷通过海外并购推进供给侧改革,再次印证了法士特海外发展战略规划的前瞻性和正确性;而国际汽车零部件企业正在加速迈入3D打印量产化时代,对我们生产制造系统提出了挑战,公司唯有紧密研究行业变化,及时做好技术前瞻性对接,才能牢牢把握行业脉搏,始终站在市场制高点。当前较为宽松的国家货币政策为行业发展带来新的机遇,全体员工要以市场为战场,服从指挥,服从调配,做到守土有责、守土负责、守土尽责,以优异的成绩打赢市场供给攻坚战。


11月份主要工作部署安排


严鉴铂董事长再次在会上向全体员工发出号召:发扬长征精神,全员行动、满足市场,上下齐心、众志成城,寸土不失、台台必保,对标先进、完美收官。全体领导干部要带头加班加点,党、团员要充分发挥先锋模范作用,引领全体员工上下同心,再创佳绩。研究院要重点做好S变速器、缓速器、轮边减速机、AMT、AT等产品的各类技术支持,保证生产、销售、服务畅通无阻;全面预算办公室要在2016年预算基础上,认真严谨科学组织实施,进一步指导2017年预算工作,使各项经营活动有效执行开展;销售总公司要按照“推进新产品导入、三包里程、产品用量高度关联商务”等原则,积极主动与各大主机厂对接洽谈,为明年市场拓展奠定基础;各单位要组织开展学习工匠活动,掀起学习热潮,弘扬工匠精神,发挥正能量,引导员工争做高技能人才;还要全面做好年终总评,有序组织、积极筹备各类总结表彰会议。此外,相关部门要加强日常安全隐患排查,确保员工生产、生活安全无忧。


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