钱大群：IBM智慧地球助力福田汽车
3月25日消息，IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群今日表示，IBM的智慧地球，将会是中国未来五年发展的巨大助力。
2011 IBM论坛今日在北京召开，主题为“转型的智慧”；IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群做主题演讲时称，新的时代里智慧的转型是关键，而智慧的运算将是下一个新的IT的浪潮。
以下是钱大群演讲实录：
最后一个章节，吸收了那么多信息量以及精辟的演讲，包括陈市长在克拉玛依的经验。我想最后探讨这个问题，我们如何帮助中国的企业从今天走到未来的时候继续做大做强，做一个智慧的转型，而且永续经营。而且如何在中国帮助政府在这次的规划里面强调它的社会的建设，使得民生的建设更成功。在接下来30分钟我试着把IBM的看法跟各位分享，同时希望通过大会未来能够听到客户的心声。
在过去常常被问到这样的问题：IBM在中国针对“十二五”未来五年的发展，你的应应之道是什么，下面用这张图回答问题，眼睛亮的人觉得这张图似曾相识，在去年这个舞台上，IBM介绍智慧的地球在中国落地的时候就是这张图。那时候谈到通过智慧化的概念可以把城乡建设的更好，可以帮助传统产业升级，可以帮助新兴产业，不管是现代化的产业还是战略产业能够提升，在这个过程中有一些非常基础的企业跟产业来帮助，包括IT产业，包括电信、包括能源，包括金融，IBM认为在未来智慧的发展里面可以透过这样子使得城乡建设、传统产业的提升、使信息产业发展更成功。
今天听完郑主任的讲话以后，更加深了我的印象和信心，IBM智慧的地球这样一个想法的推动可以帮助在中国未来五年发展里面很大的助力，所以第一我想跟各位回答这个。第二最常问到的问题是说，你谈的这个很好，在中国的环境下怎么落地，你落地的经验是什么。我想截取刚才罗女士谈到在全世界超过800多个最佳实践学到的经验，等一下要分享一下IBM在中国实践的经验以及往前走。
我用这样一个例子来分享，因为我觉得在这里可以学到很多，刚才郑主任谈到在未来的发展里面，中国发展现代化的服务业是很重要的，现代化的服务业里面包括很多，我们就举一个金融服务业为例子，中国有一家很知名的金融业的银行，是一个世界级的银行，随着中国城乡建设有上亿的人口，就像郑主任讲要进入城市的时候，这个银行要考虑在它的资源里面如何能够提升银行的服务水平，使得跟国内甚至于跟国外的银行做同样金融服务的竞争。其中一个很重要的问题，在一个城市里面怎么去设分行，在设分行地区的客户群是怎么样，是什么样的服务水平。三年以前开始试着用银行的专业知识跟IBM研究院的科学家结合起来，用智慧的方式了解，透过各式各样下面的信息，这个信息包括在这个城市当地的交通形式是什么，在这个小区附近人口结构是什么，过去这个地方所需求的金融服务是什么，预估未来人口结构的改变，预估未来可能需要的金融服务的种类是什么。而做人工智慧的调整提出优化的办法，以前是靠人工的，现在用预估的办法。
今天银行用这个方式使得他的表现非常突出，它大幅度的提升它的服务水平的时候，使得它的吸收到的存款在过去三年里是有目共睹的，增加得非常快。而即便在过去两年以前，在全球金融危机的时候，这家银行在全世界财务报表里面非常成功。为什么要提这个例子呢？一是跟产业结合起来，解决企业碰到的问题，用现代化的智慧的观念提炼出一个优化的办法调试它的结构，成绩非常显著。更值得骄傲的是，在全世界有一个专门颁给这方面最成功的奖，有点像诺贝尔奖级的针对管理用数字优化的大奖，今天这一成功的案例已经变成全世界角逐这个奖的前六名之一，是世界级的大奖。
在别的行业时间关系就不一一讲了，包括能源、在上海的智慧电网，包括汽车、电信、交通事业、水管理，今天跟12月之前比较，已经有很多配合了中国产业和地区的大挑战的时候，逐步将智慧转型的观念开始欣慰地看到一些成果或者是可以推广的成果。所以第一想跟各位汇报，我们继续应该用这样智慧的转型的方式创造新的价值。
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最后一个例子，汽车业，福田汽车是商用汽车很领先的公司，两年以前福田汽车在商用汽车是排行第二，福田汽车领导说我们不满足这个，我们希望做大做强，配合全世界能源挑战的时候，我们能做出最好的产品来。福田汽车说第一件事情要做到企业再造，能不能调整设计新的组织能力应应未来的成长与IBM一起合作。接下来说我们要打造新的汽车的时候，要有节能的，要有很好的设计的，IBM有点像华为的例子一样，我们把研发的能力重新一起来打造，使得我做出来是有竞争力的汽车。这些项目还要进行的同时，在去年福田汽车在商用汽车的制造跟数量已经是全世界第一。我想这给我们很大的信心，在中国企业做大做强的过程里面，随着IBM对企业的了解和理念以及共同创新的能力，我认为我们有很多可以做的事情。
IBM还配合政府做的，现在食品安全问题还是一个热门话题，IBM有能力从产地到上架、上柜端对端如何追踪和预报所有食品安全的问题。最后一个是今天碰到天然灾害的时候，有没有能力预测的更好，一旦发生的时候，有没有办法动员最好的机制使得反应能力更强。刚才罗女士谈到巴西里约热内卢的例子，他们碰到了山体水土流失造成的灾害。今天IBM与它成立的研发能力，第一个能不能用 更好的预估天气和水土流失的情形，预估这个情形认为我们会有警讯的时候，又能够让政府动员条条块块的能力集中起来。设想今天一个沿海城市有台风，假如能够把这样一个能力预估的更好，一个省政府就不需要疏散40万居民，甚至用有限的能力更早的疏散对的地区，减少灾害造成的损失。这都是我们努力的方向。
在这个报告里面，跟各位分享一下今天在中国不管是企业、产业改革里面，我们认为透过智慧化的转型可以做出更好的效益来，这不只是一个中国特色的解决方案，甚至是一个让全世界都值得学习的方案。
我想换一个话题，IBM如何能够成为各位更希望与之合作的合作伙伴，不只看过去，而是看未来。我们有两个很重要的方向：第一，就像刚才郑主任谈的，今天的企业不断的希望透过创新的能力创造更高的价值，我们一方面很骄傲IBM的创新能力，但是我们希望跟各行各业的领头羊结合起来一起来创新。第二，我们希望当企业不只做大做强的时候，而且考虑永续经营的时候，IBM把企业转型很多的经验交流和分享。要做到这样的事情，我们有下面几个准备跟各位分享：
第一，我们不断大幅度做投资，使得我们的能力能够符合客户的需求。我们不只要人数，我们要更好的人才，所以我们叫做英才计划。第二，我们希望不只我们的组织，我们要优化我们的组织更接触到我们的客户，典型的例子，我们在1月份才成立的内蒙古的分公司。假如IBM只是要业务的成长，IBM在内蒙古不需要成立分公司，我只要多找几个渠道代理就行。当IBM把附加价值提升出来，帮助内蒙未来经济发展，帮助当地的企业包括蒙牛等等企业使得它做的更成功的时候，IBM一定要去投资一个分公司。在李博诺先生的支持下，到2015年会有20家分公司，这是一个例子。在IBM全球的领导支持下，IBM以中国为基地的全球研究跟发展能力会不断的提升，这是第一部分，非常令人兴奋的。
第二部分，我们发现我们的企业家们对如何做企业转型，如何建设一个更现代化的组织，如何走出今天的瓶颈而做大做强，不管在国内还是国外，有很多很好看法的同时也很希望交流。IBM在这边会针对这方面加大我们的力度，不只分享我们的经验，同时探讨打造中国特色企业转型之路。我很高兴不管是在亚伯力有机会跟100多位中国的企业讨论，或者在不同的场合跟央企和国企合作交流，IBM在中国不断虚心学习的同时，毫无吝啬地要把我们的企业经营变成百年的战略公司学到的，与各位进行更多的分享。
第一，IBM的一百岁正好跟中国辛亥革命一百年同年，很有意思。大家设想一下，在过去一百年的中国，30年前的改革开放使得中国开放跟全世界接轨。2000年的时候，当进入WTO的时候，中国迎接了全世界，今天的中国变成了经济上发展很快速，甚至应该带领、引领或帮助全世界经济发展三个不同的阶段。
让我总结今天的主题，新的时代智慧的转型是关键的，这个转型是希望我们一起合作和投资，赢得你的信赖变成你成功的伙伴。智慧的运算是下一个新的IT的浪潮，我们一起去了解它，变成在IT浪潮来临的前锋。
我们今天上午所有的活动到此结束，希望各位觉得有收获，利用这个论坛，希望把最新的理念分享，更重要的是各位的回馈调整你的脚步，赢得你的信赖才是我们最终的目的。
