江铃获全国六西格玛管理先进企业大奖
近日，在南京召开的全国质量技术奖励大会暨第八届全国六西格玛大会上，江铃汽车股份有限公司荣获中国质量协会颁发的"2010年度全国六西格玛管理持续推进先进企业"大奖。这是江铃继2007年荣获"全国六西格玛管理推进先进企业"称号以来又一次获得此类殊荣。同时，江铃在全国优秀六西格玛项目评审中成果喜人。公司推荐的六西格玛项目中，《车辆方向跑偏改进》、《提高零件订购的准确性 》等三个项目被评为"2010年度全国质量技术奖优秀六西格玛项目"。
自2000年开始实施至今，六西格玛管理在江铃从推进到演变成公司管理全领域的标准化语言。10年，2200个项目，实现硬收益4600万元，江铃六西格玛管理实施的持续改善项目覆盖产品研发、制造、销售、财务等各业务领域，促进了产品质量和顾客满意度的不断提升，使六西格玛管理成为江铃汽车质量基因的一部分。运用6sigma工具进行全方位各领域的改进，对江铃不断提升产品质量、降低废品率、节约成本、提升营运效率起到了巨大作用。
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从领导力和战略入手，以顾客驱动与顾客满意为目标，江铃在六西格玛的推广中通过 驱动决策，确认顾客的关键需求并识别需要改进的产品或流程，对关键质量特性、核心经营活动进行大量的 收集、整理，辅以先进的计算机软件加以分析，确定出关键的影响因素，找出改善的最优方案。
随着“ 驱动、顾客导向”的六西格玛理念不断深入人心，六西格玛管理在江铃汽车也结出了丰硕的成果。截至2010年，该公司已累计培训黑带大师6名，黑带72名，认可绿带1250名，绿带1550名。由这些人员所实施的2200多个六西格玛项目已经为该公司实现硬收益4600多万元，累计已有13个项目获得全国优秀六西格玛项目，江铃汽车也因此被业内誉为“六西格玛管理的忠实践行者”。
