唐骏汽车2015年上半年工作会议胜利召开

6月26日至28日公司召开2015年上半年工作会议，这是一次鼓舞人心、振奋精神的胜利的大会，150余名干部职工共聚一堂，共商唐骏汽车改革突破的发展大计。这是经受住国IV风暴的席卷后，公司召开的一次具有战略意义和深远影响的重要会议。

6月26日八时，第一次全体会议在七楼会议室召开。公司董事长薛兴震，总经理王金珂，副总经理张艳红、武登习、宋正亚、司涛、高永光出席会议并在主席台就座，与会的150余名干部职工精神抖擞，聚精会神，会议由公司总经理王金珂主持，大会在雄壮的《唐骏汽车之歌》中正式开始。

会上，总经理王金珂围绕提升产品质量进行了深入阐述。他指出公司审时度势，提出2015年作为公司的“质量提升年”，把“质量提升”工作做为贯穿全年的工作要点和重点。开展质量目标考核和不接受缺陷活动，目的是让员工树立“不接缺陷是责任，接受缺陷是失职”的质量意识。他指出要认真总结公司方针目标贯彻情况，查找存在的问题，找出问题发生的原因，理清现状，认真反思。

会上，企管效能部部长吴建科通报了上半年管理干部和销售经理考核排序情况，全面质量管理部部长王金玺作了上半年典型质量问题报告，各分管副总对上半年公司方针目标落实情况作了述职报告。

副总经理张艳红提出了上半年销售公司虽然在拓网推新、产品升级、品牌建设以及人员优化方面做出了努力，取得了一些成绩和进步，但仍然存在的一些主要问题：缺乏拳头产品、新网点推广慢、服务能力提升方面还有大量的工作需要做细。张总强调，销售公司要认真总结上半年存在的问题与不足，理清下半年的工作思路，提出了要强化内功，为提升营销综合软实力而努力。

副总经理武登习围绕生产计划的组织落实，成本控制，安全、设备、工装、模具、胎具与质量工作，现场整改，人员培训等方面，对工作进行了分析，并指出工作中存在的主要问题，，从生产组织、质量提升、产品试制、工艺贯彻和学习培训等方面着手，积极主动把各项工作落实到位。