中集集团2015年度业绩发布 实现营业收入人民币586.86亿元
2016年3月29日,中集集团业绩发布会如期在香港举行,中集集团CEO兼总裁麦伯良、董秘于玉群、财务管理部总经理金建隆出席发布会并回答记者提问。据年报披露,2015年,中集集团实现营业收入人民币586.86亿元;归属于母公司股东及其他权益持有者的净利润为人民币19.74亿元;实现基本每股收益人民币0.72元。
中集集团CEO兼总裁麦伯良(中)、董秘于玉群(右)、财务管理部总经理金建隆(左)出席发布会
尤为难得是,这一成绩的取得,是在国际贸易和投资持续低迷,原油价格屡创新低,金融外汇市场波动等大环境影响之下。同时也由于中国经济进入“新常态”,增长放缓,国家总体结构面临较大调整压力。
过去的一年,为应对国际及国内经济局势的挑战,中集集团提前布局,进一步优化了集团早前规划的多元化的业务结构,并将符合国家战略新兴产业的业务收入比例调整提升,同时主要业务板块在跨国并购、业务扩张、资本运作等方面均有突破。
发布会上,董秘于玉群做业绩说明时指出,虽营收、利润同比有所下滑,但总体利润率并未降低。
海通证券分析认为,2015年公司业绩探底主要是受宏观经济拖累,公司内生业务水平其实稳中有进,其产品结构也有积极改观。
不容忽视的业务新亮点
1集装箱业务
2015年,集装箱产销量仍保持全球行业第一,实现净利润人民币9.96亿元,同比上升40.21%,净利润增长主要来源于冷藏集装箱业务的快速增长。中集集团最终赢得了为期一年的美国集装箱反倾销与反补贴调查,为中国制造取得历史性的胜利。此外,中集集团作为原告的为期七年的北美内陆箱APC运输平台专利侵权纠纷也取得最后胜诉。
集装箱东莞项目、青岛冷链产业园的产能迁建有序推进,年度技改投资项目执行率达85%以上。模块化建筑在深耕海外市场的同时也积极开拓国内市场,由中集模块化建筑承建的全球最大的办公类模块化建筑项目——深圳前海商务创新中心顺利完工,该项目从签约到交付仅用时半年。
2道路运输车辆
中集车辆在北美市场及新兴市场业务大幅增长,表现突出;海运骨架车在北美市场取得大幅增长;液罐车进入沙特新兴市场,全球运营战略成效显著。重卡业务受行业影响有所下滑。
3能化、液态食品装备
由于国际油价低迷,且中国政府近年实施天然气定价改革,中集集团的能源装备分部营业额录得较大跌幅。仍然有特种罐式集装箱营业额增长强劲。
4海洋工程
2015年5月,在国务院总理李克强出席的巴西“中国装备制造展”中,中集来福士建造的全球唯一一座第七代超深水半潜钻井平台D90项目模型展出;11月,中集来福士成为国家工信部公布的首批7个符合海工行业规范的船厂之一,享受融资、信贷等方面优惠。
2015年,中集来福士交付一座深水半潜式钻井平台、三座自升式平台以及两艘半潜运输船。截至2015年底,中集来福士已交付的半潜式钻井平台和在建半潜式钻井平台数量在国内市场的份额均超过60%。中集来福士已成为中国最大的半潜钻井平台建造基地,也是国内唯一一家具备批量设计和建造深水半潜钻井平台能力的海工企业。
5物流服务
与北京首农集团业务合作顺利,实现多点盈利;在天津大力推进跨境电商业务;中集物流所掌握的半潜船在中俄合作的亚马尔液化天然气项目运营状况良好;收购整合完成的中世运(北京)国际物流有限公司。
6空港装备
空港装备业务致力于海外收购之后的整合及业务协同。2015年,德国齐格勒与中国消防实现股权互换,集团成为中国消防第一大股东,整合已初见成效。同时德国齐格勒集团2015年实现了中国市场的突破。
7产城集团
房地产开发业务实现营业收入12.92亿元,同比上升13.71%;实现净利润人民币3.40亿元,同比大增66.84%。中集集团首个产业地产项目——东莞中集智谷一期已投入运营,引进了中集集装箱总部、钢研高纳科技股份等一批知名企业,构建完成中集云创业服务平台,初步建立产业园区开发与运营服务模式。
8金融业务
中集集团金融业务实现营业收入人民币17.92亿元,同比上升13.34%;实现净利润人民币7.74亿元,同比上升38.50%;营业收入及净利润的增长主要来源于融资租赁业务的快速增长。
中集集团CEO兼总裁麦伯良对媒体、投资者关注的焦点问题一一予以解答
不可忽视的结构性利好
在“大众创业”的背景下,中集集团业在尝试创新型业务,作为增长引擎之一。麦伯良表示,公司一直在探索大型企业集团创业,从目前效果来看,成功概率相对较高。公司会推动电商、物流、新材料等领域业务发展,探索内部创业,采用集团控股模式,高管参与创业企业管理和资源对接。
中集电商一年走完了传统行业三五年发展的路径。2014年年底中集集团公司投资成立中集电商物流科技公司,构建社区公共物流平台系统。中集电商物流公司已经基本完成在深圳、广州业务布局,截至2016年3月,中集电商已在广深地区铺设4000台(组)智能快递柜设备,入驻超过4000个小区,覆盖400万户家庭,成为深圳地区覆盖率第一、中国位居前五的社区自提柜营运商。目前已经完成A轮融资,公司估值11亿元,今年规划布局北京、上海等一线城市,目标覆盖2000万高端用户。
麦伯良还透露,未来中集将整合内外部资源打造创新创业孵化平台,打造10家类似中集电商的新型创业公司。
在道路运输车辆业务,2016年初中集集团已经引入了平安集团、南山集团、住友商事三大战略投资者,以优化管理结构,加强金融投资管理、轻型材料及海外业务拓展等方面合作。中集车辆股权结构进一步优化,内部管理得以促进提升,不排除逐步分拆上市的可能。
海洋工程方面,麦伯良表示,目前受到行业周期性挑战,相信未来会回归合理水平。未来海洋开发也会众多机遇。中集集团会坚持到行业周期调整结束,合作等方式都是有可能的,但中集集团目前没有任何放弃海洋工程业务打算。
据媒体报道,近期也不断有传闻招商局集团与中集集团就海洋工程业务整合洽谈。
2016年3月,中集集团正式成立中集多式联运发展有限公司(以下简称:中集多式联运)。凭借30多年来中集在全球物流领域积累的装备制造与服务能力,中集多式联运将集聚中集的优势资源,积极推进中集在多式联运领域的创新战略,为中国及“一带一路”沿线国家的物流模式变革提供专业服务。预计,中集多式联运将在未来3-5年达到100亿元人民币的产业规模。
目前中集集团首个产业地产项目——东莞中集智谷一期已投入运营,引进了中集集装箱总部、钢研高纳科技股份等一批知名企业,构建完成中集云创业服务平台,初步建立产业园区开发与运营服务模式。
近期,中集与宝钢集团在上海完成三项战略合作——欧冶采购、欧冶加工和模块化建筑顺利签约。继中集集团旗下的中集电商进军“互联网+”领域并完成A轮融资之后,中集集团又与宝钢签订合资协议与合作意向,共建欧冶采购与欧冶加工平台,意欲深度介入工业互联网电子商务平台领域。
年报显示,大股东招商局国际和中远集装箱继续为中集集团两大股东。去年12月,公司公告招商局副总经理王宏担任中集集团董事长。人事变动后,中集集团是否会参与招商系进一步资产整合也备受关注。麦伯良表示,招商集团旗下有众多业务,势必会进行整合。对中集集团,招商集团除了是股东以外,也应该是合作伙伴,相信双方会有非常好的合作。
上述种种迹象表明,中集在传统主营业务转型、依托创新创业平台孵化新公司、以及资本运营方面均有着不俗的长远布局和全盘打算。
事实上,所谓创新、变革、转型,根本在于“自我革命”、“自我突破”,这种突破和创新不是“改良”,而是“根本性颠覆”。中集早已不同于灵活多变的中小企业,不同于反应迅速的新型公司。中集为代表的有着数十年底蕴的跨国企业集团们,转身谈何容易,恰如大象之舞,期许市场更多耐心和时间,期待股东更多信心和支持。
麦伯良透露目前中集集团在全球共拥有40平方公里的土地,比澳门的总面积还大,其中不乏一些优质的资产,包括在深圳、上海等一线城市的已明确要调整规划的土地资源。另外,中集也计划优化制造业土地利用。他表示,据初步统计在全集团有11块地,共计2.5平方公里需要进行优化整合。
中集集团在前海片区的地块计划发展成为海洋金融与高端服务业示范区,而具体的开发方案仍在与国家有关部委、深圳市政府等进行磋商。据集团内部人士透露,或最晚下半年就能拿出有较为明确的方案。
海通证券分析认为,公司在前海拥有的52万平方米工转商土地重估利益分配目前仍没有定论,但2015年深圳土地价格已经大幅升值,我们假设前海土地2015年价格增长15%,蛇口地块增长30%,按与政府对半分成,经测算公司土地重估价值大约在559亿元。
前海蛇口自贸区发展效果图
不可忽视的混改先行者红利
麦伯良表示,公司会积极参与深圳城市的转型升级,密切与政府展开合作与洽谈。同时,基于今年国内央企改革会有实质性进展,中集集团作为央企招商局集团旗下企业,也将积极参与混合所有制的改革,争取做改革的排头兵,比如分拆上市、引进更多有实力的战略合作伙伴等等。
值得注意的是,自2012年实现B股转为H股后,中集集团不断尝试混合所有制改革。今年1月4日,中集集团公告称,新H股发行已于2015年12月31日完成,募集资金规模约38.6亿港元,增发价13.48港元,其中有两项,一是50%定增面向管理层和核心员工;二是前期已入股的战略投资者弘毅投资同样认购增发份额,弘毅投资拥有丰富的国企改革经验与成功案例,涉及的个股包括中国玻璃、中联重科。
麦伯良表示,相信今年整个国企改革还会有更多实质性动作,中集集团在混改方面已有足够的经验,有合适机会愿意参与进来,关键是看具体的标的或方案。
中集集团董事长王宏表示:
2015年, 全球经济发展面临诸多挑战。中国经济将在“新常态”中进行结构调整和产业转型,国民经济增速下行态势预计将企稳,进入新的平稳增长期。中集集团仍继续进行“升级”变革行动,推进业务转型升级和营运管控模式转变。
目前,中集集团已形成横跨物流、能源两大领域的“制造+服务+金融”的格局,确立了拥有行业领先优势和良好发展前景的主要业务板块,并组建了各业务板块的核心专业管理团队,承接和支撑各大业务板块的战略管理与运营。
2016年,面对仍旧严俊的全球市场环境与发展形势,中集集团将继续坚持“以人为本,共同事业”的企业文化理念,坚定不移地推进转型升级、组织变革和业务创新,重点突破、培育提升竞争优势,实现可持续健康发展。
这是一个充满挑战和机遇的时代。中集集团将努力把握历史性机遇,拥抱变化、提升能力,发挥“三大引擎”的驱动力,成为全球领先、多元化发展的跨国产业集团。