扭亏为盈 华菱星马2016年实现净利润7555万元
专用车方面：完成了6款环卫车产品的设计和试制；完成了9款搅拌车的定型工作；完成了6款轻量化半挂车、2款轻量化干混砂浆半挂车和 1款方仓斗式新型干混砂浆车的设计制作；开发了运煤专用仓栅式运输半挂车，初步形成了仓栅、集装箱、自卸及平板自卸类普通半挂车产品体系；完成了4款单变幅U型直臂随车吊、3款折叠臂随车吊和1款处理市政工程垃圾用随车吊自卸整车的开发。
核心零部件方面：完成了CM6D10系列7.8升发动机的样机试制和CM4D10系列5.2升发动机的方案设计及详图设计，启动了12.8升、11.8升、9.8升和10.5升4个柴油发动机系列的国六开发项目，甲醇/柴油双燃料国五发动机项目顺利实现点火；完成了T5A和T7A系列铝合金变速箱 的开发，实施了T3系列小扭矩变速箱和T9系列大扭矩变速箱的开发；完成了HL5T气囊提升桥等7个车桥产品的开发试制。新开发油箱产品30余种、H7车型零部件100多种。
2）持续改进产品。加强市场走访对，运煤车、危险品运输车、城市渣土车、载货车和专用车等主推产品进行了大规模的改进。
3）改革技术中心组织架构。 建立了中心+研究所+部门的三层级架构，同时将各专业研究所办公地点移至生产现场，更好 地服务生产一线。
4）完善技术基础工作。为进一步规范了公司技术文件资料，启动编制了4项新的企业技术标准，为做好新产品开发的标准化工作，加强对公司产品的CAE仿真分析。完善试验手段，做好新产品的各类试验。积极推动和实施军工资质的申请和项目的申报工作。公司高度重视自主知识产权保护，申报各类国家专利57项，获得专利授权108项，其中发明专利59项。
2、报告期内主要经营情况
2016年度，公司实现营业收入 404,734.86万元，同比上涨14.25%；实现归属于上市公司股东的净利润7,554.82万元，实现扭亏为盈。
1）利润表及现金流量表相关科目变动分析表
2）产销量情况分析表
3）主要销售客户及主要供应商情况
前五名客户销售额86,972.01万元，占年度销售总额21.49%；其中前五名客户销售额中关联方销售额0万元，占年度销售总额0%。
前五名供应商采购额44,410.22万元，占年度采购总额10.59%；其中前五名供应商采购额中关联方采购0万元，占年度采购总额0%。
4）现有产能
5）新能源汽车产能状况
6）新能源汽车产销量
四、对公司未来发展的讨论与分析
1、公司发展战略
立足自主品牌建设，着力提升竞争力，在坚持以重型汽车、重型汽车底盘和重型专用车辆为 主导的前提下，积极向核心零部件生产领域延伸，进一步完善汽车零部件配套体系，，开发新产 品品种、完善产品产业链、加快整车发展。把企业发展成为集重卡整车及底盘、重型专用车、核 心零部件为一体、国内产业链最为完整的专用车及重卡生产企业之一，将星马品牌和华菱品牌打 造成国内国际市场的优势品牌。
2、经营计划
公司将抢抓市场机遇、推进营销创新，以汉马动力+汉马变速箱+汉马车桥的自主动力链为主 轴，发力运煤车、危险品运输车、城市渣土车、载货车和工程专用车等五大主力市场，进一步实 现市场转型和产品结构优化；推进技术创新，完善产品结构，加大新产品开发力度，加快新产品 推向市场的步伐；推进内部改革和管理创新，大力实施开源节流、降本增效工程；创造条件，继续实施零部件业务版块走出去战略，实现经营业绩的根本转变。
为保证公司实现 2017 年的经营目标，公司将根据国家宏观经济形势的变化，不断的调整公司 的发展策略，积极做好以下几个方面的工作：
第一、全力推进营销服务体系改革，提高市场占有率。 第二、进一步提升产品核心竞争力、完善产品结构。 第三、加强内部管理、提升公司企业经营效益。 第四、推动核心零部件业务版块进一步走出去。
