新M3000 2017款上市的同时 陕汽在郑州召开了年中会

7月16—17日，陕汽销售公司举行了以“全力进攻 冲刺目标 一鼓作气 再现雄风”为主题的2017年中营销工作会在河南郑州召开。陕西重汽副总经理周银朝、销售公司总经理刘翔韬、销售公司领导班子成员、副经理以上干部、项目组经理以及各办事处主任参加会议。

市场部、销售部、销售支持部、大客户部、销售服务部、配件公司对相关重点信息进行了通报，明确提出对办事处的工作要求及助力区域目标实现所采取的支持保障措施。各项目组对2017下半年重点车型进行了介绍与分析，各办事处主任对上半年重点工作完成情况、营销工作中存在的不足、下半年重点提升及突破。本部与各办事处进行了详细的沟通交流，打一场有思路、有准备、有激情的战役。

会上，对2017年上半年优秀单位进行了表彰。

随后，销售公司总经理刘翔韬对2017年各办事处销售目标调整进行了通报，同时对下半年工作进行了安排：

1、各区域要抓机会，动员一切力量抢抓订单，保障全年目标完成；

2、各区域要打好营销准备战，针对重点产品，提升牵引车13L 、新M3000 2017款产品，抓住自卸车、搅拌车增长机会，推进L3000快速销售，同时，在冷链、危化、快递、轿运等细分市场进一步突破，加大其市场推广力度；

3、以“黄金行动”、“征北行动”为重点，协同推进“蓝天行动”、渣土英雄技能大赛等专项推广活动，扩大传播，提升品牌影响力。

同时，刘总还要求各区域要做好下半年市场动员，激励渠道信心，保障全年目标圆满完成。

陕重汽副总经理周银朝首先对上半年销售公司取得的成绩表示肯定，周总对上半年工作的不足进行了反思，针对下半年提出了要求：面对激烈的竞争，提前布局市场，深刻研究法规、政策的变化，研究机会市场及细分市场的变化，并对区域提升、细分市场突破、工作创新等方面提出了要求。希望大家勇于承担，紧盯目标，以更加饱满的激情，迎接市场更大的挑战。

此次营销工作会议的召开，明确下半年营销方向，销售公司全体干部员工将更加统一思想、快速行动，保持必胜信念，实现公司营销工作的新突破。通过深化营销转型，把控重点机会，深入专项推广，在各细分市场全面发力，与渠道齐心协力，夺取全年营销工作胜利。