上汽大通2017年终干部大会：全年销量将超过7.2万辆

上汽大通年终干部大会于12月11日举行。

大会当天，上汽集团副总裁蓝青松、上汽大通总经理徐秋华、上汽大通党委书记傅鼎分别在大会上发表了讲话，对2017年作了全面总结，并且对2018年作了精彩展望。

上汽集团副总裁蓝青松首先以“智定未来，共创新时代”为主题作了报告，总结了过去取得的成绩：

2017年上汽大通预计全年销售量将超过72,000辆，同比增长58%。经过6年发展，公司以80%的年复合增长率继续保持“大通速度”。

海外业务：全年订单预计超过一万台，同比增长47%，可交付9240台，上汽大通已经成为发达国家出口排名第一的中国汽车品牌；继澳新、爱尔兰市场后，2017年，公司的纯电动产品进一步进入了德国、英国等欧洲发达国家市场。

技术中心在集团“新四化”和前瞻技术领域已经初步具备了竞争力，尤其在新能源、智能驾驶等科技方面要形成优势，其中燃料电池轻客FCV80已经率先商业化运营。技术中心建设成为上汽商用车板块的技术能力平台，支持商用车板块各企业的发展，打造具有全球竞争力的产品，实现上汽商用车的创新突破发展的战略布局，取得了阶段性的成果。

我行平台建设和全员全网运营：经过7个月的迭代形成了一定的方法和积累，初步形成了用户驱动、快速迭代的互联网打法。我行平台正在成为大通数字化的业务平台，我们全体员工共同在上汽大通的发展历史上写下了浓墨重彩的一笔。

T60上市，大通进入新的细分市场，初步站稳了脚跟，全新C2B打法的D90上市，公司体系经受了初步的严峻考验，制造、物流、采购、产品项目、营销各个环节齐心协力，D90取得了战役初步胜利。

C2B创新业务：获得业内认可，C2B业务成为上汽大通最鲜明的标签，C2B的核心价值已逐渐显现，企业与用户及伙伴实现了数字化直联，为消费者打造了定制化的产品和服务，与用户形成了有温度的相互认可的关系。

团队拼劲十足，创新转型的意识高涨，不怕困难，敢打敢冲。

“大通速度”、“上汽大通”公司及品牌获得了用户、业务伙伴、行业的进一步认可，公司形象、品牌形象不断提升。

蓝总要求上汽大通的领导学会运用《实践论》和《矛盾论》去解决大通生产和销售过程中碰到的问题。同时，他还对未来做了精彩的展望，提出了十三五业务发展目标与十三五的重点工作。

十三五业务发展目标

未来三年，上汽大通要保持76%复合增长；至2020年，产销规模将达到40万辆，其中新能源占比12%达6.5万辆；海外占比16%达9万辆，实现94%的年均增长，销售收入从2017年的92.2亿元增加到2020年的436.6亿元，增长3.7倍。

十三五重点工作

平台经济、C2B业务、业务 化、产品智能化从2018年到2020年要实现突破。

平台经济：2020年，完成“车赚网” 、“房车生活家” 以及作为上汽大通数字化业务平台的“我行” 三大平台建设，形成多维度渗透的综合平台生态。

C2B业务：实现C2B 3.0迭代，从一张白纸开始，与用户共同打造下一代全新产品。

业务 化：以产品（车）、用户（人）、各版块业务为主线，开展业务 化及 平台建设工作，实现从流程驱动的信息化向 驱动的智能化转型。

产品智能化：建立面向“新四化”的前瞻自主开发和软件工程核心技术能力，打造具有全球竞争力的产品。

最后，蓝总对上汽大通的未来发展方向做了一个全面总结：

未来的商业竞争是平台与平台的竞争

汽车企业必须自我革命，

主动创新，主动转型

上汽大通要抓住时间窗口，加快转型，

在平台经济模式上有所作为。

2018年对干部的要求  

2018年，公司将以“智定未来，共创新时代”为工作主线，一手抓好创新业务变轨发展，通过数字化、平台化转型，尽快形成代差优势；一手夯实基础业务，继续坚持差异化竞争，确保2018年销量目标完成，为2020年发展目标打下坚实的基础。

各级干部要共同努力，认清形势、分析问题、明确目标、寻找方法、提升能力，转型、创新发展，为大通新一轮的高速发展努力奋斗，使得上汽大通在平台经济建设、C2B创新业务实践，公司数字化转型走在行业前面。

上汽大通总经理徐秋华首先对2017年的经营情况作了回顾：

2017年经营情况回顾

2017年是上汽大通深化推进“两翼并举、跨界发展”战略及C2B创新转型发展的关键一年，面对商乘并举的产品布局、市场阵地战竞争以及数字化创新转型发展的多任务挑战。在全体干部员工的拼搏努力下，延续了大通速度，完成了T60和D90新产品上市，并在海外市场取得了不俗的表现，提升了产品形象；以“新四化”和数字化转型为驱动，打开了技术创新与业务模式创新的差异化发展新局面，为完成“十三五”奠定了坚实的基础。

上汽大通的中长期发展战略

至2020年，上汽大通累计投资总额将超过200亿，公司已从滚动发展进入全面发展阶段，2018、2019年将面临SV51、EV31、SV73、SV63等多个新产品的上市，不断产品竞争力，并拓展产品线在细分市场的覆盖度。

2018年指导方针  

围绕“夯实基础工作，创新转型发展”为核心：

发力销售增长，抓实区域管理及网络开发，快速提升产品口碑和细分市场占有率；确保SV51/EV31新产品按期投放市场。

以C2B及业务 化转型为抓手，围绕用户、产品及业务，推动品牌提升、技术升级和组织变革，推进公司向大 驱动的平台经济转型。

贯彻集团“新四化”战略，基于用户场景的全产品网联化、智能化技术的开发及应用上实现突破，提升大通技术能力、产品竞争力及品牌形象。 

他对上汽大通的干部提出了希望：

2018年，大通将加速从游击战迈向直面市场更为广阔、竞争更加激烈的阵地战的转型升级，确保完成12万的销量目标，并努力挑战13万的销量目标，再续“大通速度”。

上汽大通将继续秉承“科技、信赖、进取”的品牌理念，以科技创新为引擎，贯彻新四化战略，面向未来，夯实可持续发展的基础，抓住数字化驱动业务转型的契机，形成产品服务差异化及业务模式差异化的竞争优势。

全体干部主动作为、扎实工作、不断突破自我，为实现公司全年工作目标，为实现公司“两翼并举、跨界发展、创新转型、追求卓越”的发展战略而努力奋斗。

上汽大通党委书记傅鼎结合党的十九大精神，对大通人提出了八项要求：

①    学出忠诚

②    学出自信

③    学出格局

④    学出担当

⑤    学出情怀

⑥    学出本领

⑦    学出定力

⑧    学出精神

傅书记指出：

要把学习宣传贯彻党的十九大精神与贯彻习近平总书记对上汽集团的期望和嘱托紧密结合起来，与贯彻落实上汽集团第五次党代会、上汽大通第一次党代会确定的目标任务紧密结合起来，把力量凝聚到加快推进大通创新发展中去，解放思想、开拓思路、狠抓落实，着力在“创新”上下功夫。

同时，大力弘扬不惧强手、不畏挑战，当先锋、打头阵，生命不息、冲锋不止的精神。冲锋，是一种姿态，一种意志，一种挑战面前愈战愈勇的顽强作风，是我们弥足珍贵的精神财富，需要在实践中，综合运用典型引领、政策激励、岗位磨砺、目标驱动等多种手段加以培育，作为大通文化和精神的核心来塑造。

本次大会由商用车技术中心主任曹心平主持。

作为D90体验师的代表，张裕恩分享了自己作为体验师的工作经验。

会议还进行了团队共创、分组讨论等环节。

附对蓝总提出的《实践论》与《矛盾论》的解读

毛泽东提出了《实践论》与《矛盾论》。　

具有恒久价值的著作永远不会被岁月的尘埃埋没，凝聚其间的理性智慧总是历久弥新、光彩照人。毛泽东的《实践论》《矛盾论》就是这样的著作，堪称哲学星空中明亮耀眼的双子座。几十年来，人们在不同的历史条件下，带着不同的问题或困惑阅读这两部著作，从这里获得感悟、思考、解惑的启迪。

《矛盾论》是毛泽东主席于1937年写的。主要是为了克服中国共产党内严重的教条主义思想而写的。对于我们今天的唯物辩证法的学习很有帮助，该文用通俗易懂的语言，大量具体而生动的例子全面阐述了马克思主义的唯物辩证法思想，并且在许多方面发挥了马克思、列宁的思想，创造性的运用了中国革命的具体实践，成功的分析和解决了中国革命过程中的许多的复杂矛盾。

它精辟地阐述了唯物辩证法的核心问题——矛盾的问题，矛盾的复杂性和特殊性的关系问题，特别指出，矛盾的普遍性就是共性和绝对性，矛盾的共性和个性的对立统一关系，是关于事物矛盾的精髓，不懂它就等于抛弃了辩证法。

事物的矛盾法则，即对立统一的法则，是唯物辩证法的最根本的法则。列宁说：“就本来的意义讲，辩证法是研究对象的本质自身中的矛盾。”列宁常称这个法则为辩证法的本质。因此，我们在研究这个法则时，不得不涉及许多的哲学问题。这些问题是：两种宇宙观；矛盾的普遍性；矛盾的特殊性；主要的矛盾和主要的矛盾方面；矛盾诸方面的同一性和斗争性；对抗在矛盾中地位。

毛泽东最重视哲学。他在哲学这个领域花了很多功夫，读了很多哲学著作，不仅有马列的，还有西方哲学家斯宾诺莎、康德、黑格尔，以及我国古代哲学家的一些著作。毛泽东正是在大量阅读和深入思考的基础上，通过总结，把中国革命的丰富经验上升到哲学的高度，并写出《实践论》、《矛盾论》这两篇划时代的哲学著作。毛泽东和马克思一样，特别重视历史和哲学，在他的《矛盾论》中，毛泽东同志首先阐明了辩证法和形而上学的对立是两种宇宙观的对立。这两种对立的宇宙观是人们对世界的不同看法。形而上学的宇宙观用孤立的、静止的、片面的观点去看世界，把世界上的一切事物，一切事物的形态和种类，都看成是永远彼此孤立和永远不变化的。唯物辩证法的宇宙观与此相反，认为世界上一切事物都是相互联系、相互制约、不断运动和变化发展的；事物发展的根本原因在于事物内部的矛盾性，“外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因通过内因而起作用。”为我们揭示了矛盾是事物发展的根本动力，指出了事物的矛盾法则即对立统一的法则，是唯物辩证法的最根本的法则。

《实践论》的核心内容：要以“方法与智慧”为主导，从而问询实践、升华认识，做到用知行合一、实事求是的领导方法指导工作。

《矛盾论》则是学会抓住主要矛盾，并且运用矛盾中乐处的方法、解剖麻雀的方法和弹钢琴的方法，使人们直面矛盾、分析矛盾，最终解决矛盾。