2018年1月26日-29日,新沃运力全国各地子公司负责人齐聚深圳总部,隆重召开新沃运力2017年度工作总结会议。新沃运力董事长赵乐、总裁蔡志华、副总裁谭振峰、华北片区负责人唐泽阳、华东片区负责人文明、华南片区负责人徐锋出席了此次会议。
会上,各子公司负责人就2017年运营总结及2018年工作规划进行汇报,主要从运营现状、运营中遇到的瓶颈及解决方案三个方面阐述了各自观点。
在过去的2017年,新沃运力已进驻全国61个城市,拥有83家全资子公司,建设大型充电场站400余个,服务大中型企业客户1000余家;新能源绿色运力共享平台已初步建立,形成了企业、子联盟、平台三级共享体系,干、仓、配一体化的服务体系,同时构建了完善的充维保障体系,从而为车辆的高效运营提供了有力保障。
新沃运力还推出六大赋能体系,通过协调政府资源,整合联盟优势,推出七大创业包项目,孵化出一批优秀的创客团队。针对新能源汽车推广应用中充维设施不完善的难题,联合粤沃发挥自身主快充维优势迅速扩张,现已发展成为全国最大的纯电动物流运力整体服务提供商,战绩喜人。
为进一步督促子公司负责人认真执行会议精神,承担起子公司负责人的重任,将各子公司发展壮大,新沃运力总裁蔡志华与各子公司负责人签订2018年子公司运营目标责任书,从而更好服务客户,开拓更大市场。
最后,新沃运力总裁蔡志华作会议总结,他要求各子公司负责人:一要做好会议精神的传达贯彻;二要抓好新沃运力年度工作任务的分解落实;三要把控收支平衡,探索一条符合需求的定制化战术,打赢2018年新能源汽车推广应用攻坚战,打造具有中国特色的“新能源汽车运力市场”。
这是一次明方向的会,是一次直面问题的会,是一次重落实的会。新沃运力在新能源时代将挑起重担远征,发起红色革命,不忘建设新能源绿色运力生态初心,牢记使命,砥砺前行!