干部“能上能下”！东风商用车签订高管任期岗位合同

3月29日，东风商用车有限公司召开2018年人力资源工作会。会上，东风公司党委常委、副总经理，东风商用车有限公司总经理、党委书记杨青分别与东风商用车有限公司副总经理王玮、党委副书记金谋志，以及部分高管代表签订高管任期岗位合同，并向各单位下达了2018年人力资源目标责任书。

签约现场

岗位聘任合同签订这一硬约束

让高管团队活力不断

人才流通渠道保持畅通

支撑企业可持续发展

......

2018年

东风商用车有限公司人力资源工作

将在“重塑行业领先优势”战略引领下

紧紧围绕公司深化改革

坚持“求新、求变、求突破”

人力资源六项重点工作任务

1、立足深化改革，着力提升组织及人力资源效率；

2、持续开展标杆管理，推进员工总量及结构优化；

3、以价值贡献为导向，深化薪酬激励；

4、加强人力资源开发，突破人才发展瓶颈；

5、推进契约化任期干部管理；

6、推进人力资源系统变革。

人力资源三项重点课题

1、全员人事效率提升；

2、人力资源成本优化；

3、推进人事共享业务试点开展。

杨青强调，东风商用车有限公司要实现“重塑商用车领先优势”的目标，党员干部特别是高管，要始终牢记自己的使命，不断提高自己的境界，强化责任意识；强化人才培养的针对性，注重在实践中锤炼、总结，提升综合能力，还要善于培养、发现年轻人。

杨青表示，领导干部要会用人、用好人，创新思维方式，充分调动员工的工作积极性；要契合当前社会发展和员工诉求，探索组织管理模式，让员工在公平、公正、奋斗的环境中工作。

关于高管聘任合同签约

近日，东风公司各业务单元先后举行了高管聘任合同签约仪式，正式开启高管人员任期制和契约化管理工作。此项工作，是推进企业干部人事制度改革、形成能上能下、灵活高效的市场化经营机制的重要举措，为下一步推动劳动用工制度改革、薪酬分配制度改革起好步、开好头。这一遵循市场规律的有力举措，必将激发企业干部员工干事创业的激情，释放出无穷的活力，持续提升企业的竞争力。