身体力行 潍柴董事长谭旭光是如何把“一天”当“两天半用”的？

一天当两天半用？

一天当两天半用！

如果不知道该怎么做，不妨看看他，潍柴集团董事长谭旭光。

近20年来，潍柴创造了年复合增长35%的“潍柴速度”、令业界惊叹的业绩传奇。自2016年以来，潍柴市场持续升温，连续高产。今年1-5月，潍柴发动机板块更是延续了高速发展的势头，为实现全年预算目标奠定了良好基础。

6月5日，正在潍柴蹲点采访的记者，见到了谭旭光自春节以来在“家”过的最完整的一天。

国际视野

在竞争日趋激烈的市场中，潍柴并不是格外幸运的那一个，成功的企业家也必定不会坐等命运垂青。

6月4日晚上11点才从北京刚赶回潍坊的谭旭光，在6月5日一大早就出门了。哪怕9点还有会要开，他也要先去博杜安（潍坊）公司和林德液压（中国）有限公司现场调研，高端大功率发动机、高端液压产品的研发和生产对于潍柴而言意义重大，这点他很清楚。

并购博杜安，整合林德液压，只是潍柴国际化的一部分。作为一家业务遍布亚、欧、美、非等各大洲的全球知名企业的掌门人，谭旭光一年在国外的时间超过100天，常常数天内跨越多个国家。即使是在国内，他的生活依旧是国际化的。同日，潍柴PSI公司管理团队来到了潍柴，向谭旭光汇报了PSI公司运营情况。

聚焦主业

聚焦主业的潍柴，高端发动机是重点。所以，上午9点开始的高端发动机批量生产工艺方案调度会一直持续到中午12点，干货满满。谭旭光主持研究投入15亿元进行智能化改造的相关事宜。智能化是现代工业发展的主要方向之一，是企业效率、效益提升的基础保障。他在会上指出，潍柴要坚定不移地增加信息化投入，加快智能化升级，提高产品质量和生产效率，为企业迈向高端打下坚实的基础。

搏击市场如逆水行舟，压力迫使企业加快转型升级的步伐。当下，新旧动能转换不仅是各级政府改革的重要任务，更是企业在新时代下完成自我革新的首要命题。下午14:30，谭旭光主持召开会议，专题调度“山东重工·中国重汽百万整车整机绿色智造产业城”等3个新旧动能转换项目进展情况。

在随后的潍柴发动机板块1-5月份经营分析会上，谭旭光听取了1-5月份销售完成情况的汇报，充分肯定了企业运行情况，对当前经济形势进行分析预判，对上半年工作提出具体要求。

以诚相待

管理学大师彼得·德鲁克曾说过，企业家是那些愿意过不舒服的日子、或者说不愿意过舒服日子的人。尽管气温高达35℃的潍坊烈日当头，可在会议室简单吃过工作午餐后的谭旭光，又出现在了大学生住房建设选址的现场。

“百术不如一诚”，管理员工其实并没有什么技巧，基础就是以“诚”待人。“员工再小的梦想，也值得被尊重；再小的诉求，也值得放在心上。”这是谭旭光在董事长博客上做出的承诺。他始终认为，“企业间的竞争是产品的竞争、科技的竞争、市场的竞争，但归根到底是人才的竞争。”筑巢才能引凤、安居才能乐业，大学生以及广大职工的生活起居问题，一直是谭旭光挂在心头的大事。

以诚相待，是肯定员工的努力并为他们加油鼓劲。下午16:00，谭旭光出席潍柴集团“冲刺上半年，全力实现预算目标”动员大会。他向辛勤工作的一线员工表示衷心的感谢并表示，潍柴努力打造屹立不倒的世界品牌，就必须深刻理解服务型制造方法论，加快向服务型制造企业转型，要激发全员创新活力，让潍柴动力奔腾不息。

拼搏奋进

早已过了下班时间，但谭旭光的工作还远没有结束。

晚上19:30，谭旭光率全体管理团队与潍柴劳动模范、优秀党员、科技标兵及1600名80后青年员工，在潍坊大剧院共同欣赏了大型民族歌剧《沂蒙山》，接受了一次深刻的红色主题教育和革命精神洗礼。

这是一场精彩的视听盛宴。透过这场红色歌剧让谭旭光不禁回想起潍柴73年的峥嵘岁月、回想起几代国企职工的奋斗历程、回想起新时代潍柴人不分昼夜的创业拼搏……谭旭光感慨万千，他说：“潍柴是一家在革命炮火中诞生、与共和国共成长的国有企业。潍柴传承红色基因，牢记沂蒙精神，心无旁骛攻主业，迈向世界一流水平。”

演出结束后，谭旭光与现场和演职人员握手拥抱。企业家内柔外刚的一面，从他动情的目光里，从他眼角闪烁的泪光中，真情流露。

6月5日，只是谭旭光20多年来在潍柴再普通不过的一天。前一天，他在博客发文，要求全体科技人员“牢记嘱托，脚踏实地，以‘一天当两天半用’的效率，全力奔向全球一流科技水平”；第二天早上6点，他又赶着最早的航班飞往俄罗斯，参加圣彼得堡国际经济论坛。

这位身体力行“一天当两天半用”的企业家，带领潍柴一路披荆斩棘稳稳走到今天，付出和奋斗、责任与担当，令人动容，催人奋进。