01月8日，以”立志新高 征程未来”为主题的广汽日野2020年特约销售服务店工作会议在广州隆重召开,广汽日野与来自特约店及服务店位的200余名代表齐聚一堂，总结2019，共谋2020发展大计。广汽集团副总经理、广汽日野董事长陈汉君，日野自动车总设计师前田博之，广汽日野总经理保田俊朗，执行副总经理陈秀深，党委书记、工会主席马金洲，副总经理张志勇，副总经理成田铁彦出席工作会议。
会议现场
产品是拳头，营销是利器
2019年是21世纪10年代的最后一年，广汽日野深耕区域销售，持续推出新产品，深化TS活动，实现特约店销售18%。20年代正在悄然揭幕，2020年，是“十三五”收官之年，也是“十四五”规划谋篇布局之年。对于从事中国物流的人们来说，将会迎来一个大变革的时代。新法规实施在即，5G时代的来临即将带来万物互通，国三车辆的淘汰、按轴收费的政策影响实施，将继续推进整个行业高端化进程，物流企业对于车辆品质的需求越发严苛。
广汽日野总经理保田俊朗发言致辞
会议现场，广汽日野总经理保田俊朗致辞中指出，2020年广汽日野将围绕3个方面重点工作，即继续围绕价值营销开展工作、深化TS活动 、特约店分级管理。
根据中国重卡市场特色，紧跟法规切换，2020年广汽日野研发力度持续加大，推出AMT车型并计划于2020年导入全新一代臻值系（国Ⅵ）车型，在功率、扭矩、油耗、制动性、油耗等方面，技术指标全部超越现有水平，领先国际水平，并搭载符合国Ⅵ排放法规的全新发动机以及全新外观驾驶室。
营销方式持续优化 价值营销是核心
2019年广汽日野营销方式持续优化，销售不只是单纯地对比车辆售价，而是站在客户的立场，对包含维修成本、油耗等在内的TCO进行测算，让客户真正的意识到广汽日野的产品是壮大自己事业的最佳选择。
广汽日野营销本部副本部长作营销工作报告
广汽日野鼓励各特约店及服务店深入理解市场，确认产品、服务以及营销模式的优劣势。以市场为中心，以客户需求为导向，整合资源，有战略有战术地攻破各个细分市场；不以单纯地获取订单为目的，而是以客户的持续购买和满意为目标推进营销活动，只有不断提升有价值的销量和份额，才能实现客户、股东以及合作伙伴的共赢和可持续发展， 真正的从价格营销转变成为价值营销。
奋勇开拓高增长 销售服务双开花
2019年广汽日野特约店渠道销量同比增加18%,创造历史新高，服务满意度不断提升，这一切都离不开合作伙伴的努力及付出，优秀的销售和服务合作伙伴是广汽日野前行路上的重要力量。
TS卓越奖
销售杰出贡献奖
服务杰出贡献奖
销售进取奖
零部件协作奖
杰出营销人才奖
会议现场对杰出贡献的特约店和服务店进行表彰，奖项包括优秀服务人才奖、杰出营销人才奖、零部件协作奖、销售进取奖、服务杰出贡献奖、销售杰出贡献奖和TS卓越奖七项大奖，覆盖市场开拓、销售提升、服务技术促进、零部件保障、TS全方位支持多维度，来自全国多家特约店及服务店荣获殊荣。
“6×2”驱动方针指引 开拓新征程
广汽日野执行副总经理陈秀深作工作会议总结
2019年，广汽日野有成绩、有增长、持续推出多款新产品，会议上，执行副总经理陈秀深对于2020年工作进行了总结，提出6×2为驱动方针，开展价值营销，持续提升营销力。在工作方针的指引下，实现区域市场突破、细分市场突破；做好区域秩序、良性竞争两个维护；强化目标管理、强化TS推广与价值营销；提升市场预判精度、提升市场应对速度；优化落实产品配置、优化特约店能力；确保法规切换、确保国六切换。2020年广汽日野将在“6×2”为工作方针的指引下，持续完善营销体系，争创销量新高。
广汽集团副总经理、广汽日野董事长陈汉君总结致辞
会议上广汽集团副总经理、广汽日野董事长陈汉君对广汽日野2019年的工作业绩表示肯定，对于广汽日野的发展表示极高的关注，并对2020年的工作寄予厚望。他指出2020年广汽日野需要全面提高品牌力,继续拓展渠道,攻占细分市场, 继续发挥在中、高端市场优势。
合影留念
本次大会，向特约店及服务店传递了广汽日野价值营销商务理念，详细解读了商务政策，为2020年工作开篇打下基础。未来广汽日野将继续深化与特约店及服务店合作关系，迎接来自市场的挑战，未来可期。
