0构筑高技能的人才梯队，激发设计工作的前瞻性、先导性和探索性，加强技术研发体系建设，是徐工汽车蓬勃发展的重要内驱动力。
为持续深入驱动“技术领先、用不毁”做成工艺品的产品理念扎实落地，促使员工培养科技意识，掌握最新研究动态，11月14日下午，徐工汽车2020年“创新驱动•智领未来”第四期重卡科技讲坛在营销公司二楼多功能厅如期开展。本期讲坛由技术中心主任陈太荣和技术中心副主任、车身研发部部长邱峰作为主讲人，公司研发人员及科技爱好者共200余人参加培训。
技术中心主任陈太荣聚焦“轻量化技术在重卡上的应用”这一课题，首先基于《中国制造2025》关于汽车发展的整体规划和徐工汽车“十四五”规划阐明了轻量化的重要意义。紧接着在轻量化技术的实施路径上，在结构的改进、工艺的优化和轻质材料的应用三个方面指明方向。随后简述了车架、悬架和车轮等总成、结构件轻量化的案例，同时结合公司H20项目中的主要工作，重点介绍了轻量化开发体系和开发案例，使理论与实践有机结合。
在汽车领域内，轻量化设计是我们应该不断追求和探索的方向，大家要将轻量化理念融入到日常工作中，为我们的社会和未来创造更好的产品和更多的收益。
技术中心副主任、车身研发部部长邱峰以“项目管理关键性决策及发展方向”为课题，首先阐述了项目定义，同时将项目管理融入到整车开发流程中；然后从项目管理中的几个阶段，如立项、确定项目组织结构、管理、控制项目资源等，指出决定项目成功的关键管理决策，并运用丰田成功的管理模式辅证。最后介绍了技术中心项目管理的发展方向，组织结构将由混合式向多项目管理转型，由“研发部门”向“公共研发资源池”发展，细分研究资源和开发资源，强化配套管理能力，向公共开发资源独立核算方向发展，有效实现技术中心产业化，持续支撑公司战略落地。
科技讲坛激发了员工的创新潜能和热情，增强了员工科技创新的意识。为了提高培训质量，在课程结束后公司团委立即组织问卷调研，收集员工培训的反馈总结和下一步培训需求，以后，公司将继续创新培训模式，为员工成长成才、公司技术研发体系建设探求新途径。
徐工汽车重卡科技讲坛自开办以来，至今已是第五个年头了，讲坛始终致力于为技术人员提供学习交流平台，营造浓厚学习氛围，促进企业创新文化落地。希望全体技术研发人员不断提升专业能力，在徐工汽车“十三五”百亿目标攻坚、“十四五”产业布局的关键时刻，为企业高质量发展贡献中坚力量。
