012月21日，东风汽车股份有限公司（以下简称“东风汽车股份”）2021年供应商大会在武汉召开，大会以“共携手 擎双星 赢未来”为主题，向供应商伙伴传达了东风汽车股份“十四五”品牌战略规划，并就采购、商品开发、质量工作、交付工作及物流工作向供应商进行报告，号召供应商在2021年继续改善产品质量，继续提高产品交付保障能力，支撑公司和供应商高质量发展，实现共赢。
东风汽车股份总经理李军智、党委书记郭涛等公司领导，各职能部门、各单位负责人及265家主要供应商代表出席会议。
东风汽车股份副总经理周晓伏主持会议
2020年圆满完成“163倍增”计划阶段性目标，整车销量达成17.2万辆！从整车销量看，DFAC连续三年产销稳步增长,今年将达到17.2万辆，较上年度增长8%，其中，轻卡销量12.5万，同比增长24%；工程车销量2.1万辆，同比增长17%；销量的增长带来LDT整车市占率同比的增长，达到6.8%，较19年增长5%，成绩的取得离不开全体供应商伙伴的共同努力。
2020年，东风汽车股份采购工作取得了这些成果——
供应商整体能力持续提升， A+B级供应商占比上升5%，达到45%
践行MUST行动，2020年部品质量目标达成挑战，3MIS持续降低，成绩裴然
多重举措优化成本，达成年度降成本目标，产品竞争力持续提升
新项目开发上，严格导入ANPQP流程，细化过程管控，初流不良率持续降低
2021年，在股份公司“163倍增计划”的引领下，我们将聚焦轻卡、发展VAN车、提升新能源健康成长；在十四五期间进行“双星”布局，打造智慧物流领航者，以“双星”为基石，共赢未来；分别从质量、成本、交付和供应链四个方面构建LCV最具竞争力的供应链体系。未来，我们将持续打造“满载信赖”的供应商关系，来实现优质、优价的目标，并同供应商一起建立同期和信任的关系；持续优化我们的供应链体系，支撑公司和供应商高质量发展，实现共赢，共同分享行业领先的成果。
东风汽车股份各相关职能部门负责人就采购工作、商品开发、质量工作、交付工作、物流工作进行报告
东风汽车股份期待供应商做好全过程开发协同，不断提高自身的产品开发协同能力、持续的成本改善能力、试验验证能力、新产品试制能力、质量改善能力、部品配送物流效率等，共同提升东风轻型车商品竞争力，共同达到客户期望，开启轻卡新时代。
东风汽车股份总经理李军智
东风汽车股份“十四五”目标是打造客户体验领先的轻型车企业，实现高质量转型升级发展，到2025年公司销量实现30万辆，质量达到行业第一。2021年是十四五开局之年、也是至关重要的一年，销量目标是挑战20万辆。这一目标的达成，需要供应商伙伴的支持和协助，作为我们面向客户、合作共赢的一致目标，我们要共同努力。
——东风汽车股份总经理 李军智
东风汽车股份总经理李军智在讲话中提出几点期望，希望供应商伙伴进一步强化市场意识、客户意识,共同满足不断变化、不断提升的客户需求；全价值链贯彻质量意识，质量工作要坚持并有更高的目标和要求；东风汽车股份“十四五”的一个重要目标就是要在2025年东风轻型车的整车品质成为国内行业第一；持续提升成本竞争力，2021年的降成本目标已经提出，希望大家抓紧思考达成的路径和方策；持续提升交付能力，打造可靠安全的供应链，为东风股份2021年20万辆的销量目标保驾护航。
东风汽车股份党委书记郭涛宣读表彰决定
会上还表彰了荣获2020年度杰出供应商的合作伙伴，并赠予东风凯普特一辆；荣获年度优秀供应商的合作伙伴获赠东风多利卡一辆；荣获年度质量贡献奖、开发贡献奖、交付贡献奖奖项的合作伙伴获赠东风途逸一辆。
伙伴们，2021年的目标已定，中期事业计划蓝图已经绘就，目标明确，任重道远。只要我们有行业质量第一的追求和行动，有优于竞争对手的产品系列和品牌战略，有领先于市场和客户对产品需求的前瞻性，我们就一定能够实现 “十四五规划”的顺利开局，开局之年，我们一定赢！
