02022年一季度，一汽解放发动机事业部总资产贡献率、净资产利润率等反应企业获利能力的指标，继续位居行业第一。这一成绩的取得，离不开发动机事业部党委的助力。
2022年，受多重因素影响，市场需求剧烈下滑，市场竞争愈发激烈。面对如此严峻的形势，发动机事业部党委加强党的建设，引导党员积极投身“知危思进迎挑战，勇毅前行当标杆”党员“三品牌”主题实践活动，带领广大党员锚定目标不动摇，直面挑战破难关，有效促进了企业生产经营发展。
直面挑战破难关 融入中心促发展
今年是发动机事业部加快转型发展、构建面向未来核心竞争力的关键之年，事业部党委发挥把方向、管大局、促落实的作用，引导党员勇担责任迎挑战，攻坚克难促发展。
奥威16L“超级工厂”建设项目是事业部的重点项目。为确保项目一期工程在一季度顺利完工，项目组成员克服疫情带来的设备设施无法正常到位等带来的影响，倒排施工计划，全力以赴拼抢工期。目前，一期工程已顺利完成，天然气试验室和涂装线、油封线4月已正式启用。涂装线投入国际领先的多项节能减排绿色环保技术，有效节能20%以上，减少VOC排放6.9吨/年，减少碳排放689吨/年；油封线采用行业首创的油液位检测系统+视觉防错系统“组合拳”，实现发动机下线全自动错漏装检测，为事业部加速增添强劲动力。
装配党总支等生产一线党员聚焦“知危思进”主题，围绕部门重点、难点，梳理疑难、瓶颈问题。党组织通过项目化的形式进行任务分解，组建项目组，组织精干党员带领群众全力攻关。党员董立广、张志伟、韩纬、王军等通过实施零部件功能优化、新添工装等措施，有效降低了CA4DB冷试泄漏中冷器与EGR阀结合面渗漏故障率，实现了改装车机油回用等降本，一季度，党员降本项目价值已达250余万元。
支部共建强堡垒 先锋带教勇前行
事业部党委在各党（总）支部中积极开展支部共建、先锋带教“二结对”等活动，强化党员责任意识，建树担当有为标杆。
重机党总支与生产党总支开展结对共建。面对当前无锡市疫情防控对工业企业货物运输车辆管控，给惠山工厂的生产物流组织造成的巨大影响，组织召开多轮次专题协调讨论会，组建外市车辆接送组支援前线。各接送车引导员不畏艰辛，加班加点按时完成10余项过程信息收集与整理及接送任务，为惠山工厂物流资源保障奠定了良好基础。
加工党支部充分发挥传、帮、带作用，车间副主任孙林与技术员周鹏飞结成对子，在智能换刀改造项目中，孙林帮助周鹏飞提升新技术的应用能力和创新能力，使周鹏飞掌握了智能制造场景设计及实施技能。作业长夏君与数控工徐彬结对，帮助徐彬掌握整线各段落设备操作技能，使他达到全线通水平，满足了车间少人化管理趋势。
共轨制造党支部与机工党支部支部共建，通过联合攻关，今年已经完成共轨制造部设备维修难题2项，确保了M01产品和济柴生产任务按时完成。两个支部还实施年度帮扶培训计划，将部门正在进行的试验台改造项目纳入现场教学中，目前已完成1次培训，培训效果良好。
我为群众办实事 关心关爱聚合力
“我为群众办实事”实践活动是巩固党史学习教育成果的重要内容，事业部党委引导各党（总）支部聚焦职工群众最关心、最直接、最现实的问题，采用恳谈会、接待日、一线调研、意见征集等多种形式，切实为职工群众办实事、解难题。
机工党支部在“我为群众办实事”实践活动中，主动收集职工群众意见，针对职工群众提出的设备电气线路问题，组织维修战线骨干进行攻关，全面解决老设备管理难、维护难、故障排除不易等一系列问题。攻关小组针对加长型平面磨床因水泵线敷设不合理，导致线管落地现象，采用线管固定在设备上的方式，及时消除了线管落地人员踩踏的安全隐患；针对数控滑枕升降台铣床设备多处管线过长，在维护保养中极易踩踏破损现象，采用将设备控制线路敷设地沟内，解决了踩踏破损的安全风险。截至4月上旬，项目小组已完成了6台设备电气线路的整治工作，有效解决了职工群众的难题。
管理党支部将组织开展“部长见面日”活动作为党支部“我为群众办实事”一项举措，该活动每月举办一次，由员工提出关于工作、学习、生活等各方面的诉求，由部长进行回复。截至4月上旬，该活动已开展2期，员工共提出诉求22项，目前已完成10项。
一季度，大豪党支部在恳谈会中，了解到员工更衣室衣柜油漆脱落，长凳破损等影响了员工幸福感的问题。党支部立即将改善员工更衣室环境作为支部为职工群众办实事的项目来抓。3月5日，党员和部分骨干员工利用下班后的2小时，对员工更衣室进行打扫，对更衣柜进行修补和喷涂，更换长条凳，对更衣室照明灯具进行改善，使员工更衣室焕然一新，赢得了职工群众的好评。
“知危思进迎挑战，勇毅前行当标杆”党员“三品牌”主题实践活动，促使广大党员在事业部加快转型发展中发挥先锋模范作用，推动企业和谐健康发展。
