04月18日，一汽解放发动机事业部在第一会议室召开2022年二季度品牌工作例会，系统总结一季度品牌工作和成效，全面部署二季度品牌工作。
一汽解放总经理助理兼发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣，事业部党委副书记许海根，事业部副总经理黄成海、李欲晓、黄南翔、糜锡东，前瞻技术研究院副院长宋国民，研发部部长唐颋及各部门品牌大使出席了会议。
事业部副总经理刘江唯，大柴党委副书记白光申等通过视频方式参会。
会上，钱恒荣对事业部一季度品牌工作给予了充分肯定，并对二季度品牌工作提出四点意见：
1 搭建客户运营“五度”指标体系
要对标集团和解放，跟进“五度”指标建设工作，搭建解放动力客户运营“五度”指标体系，要做到流程标准化和指标可测量。
2 制定品牌知名度提升专项计划
要重点针对终端用户群体，制定解放动力品牌知名度提升专项方案。
3 梳理一汽全新品牌标识转化内容
要按照解放的统一要求，全面梳理一汽全新品牌标识转化内容，明确切换的范围和时间。
4 做好解放智慧动力域品牌策划
要着力做好解放智慧动力域产品的策划工作，为后期的活动开展与品牌传播提供支撑。
会议由许海根主持。
党群工作部（纪检工作部）常务副部长李洪全面回顾了一季度品牌建设的主要工作，反思了品牌建设过程中存在的差距和不足，并部署了二季度的重点工作。二季度品牌工作主要围绕品牌日活动、520爆款产品推广活动、国六先锋中国行活动等14项重点工作开展。
与会人员围绕二季度品牌建设工作进行了热烈讨论，提出了各自的意见和建议。
2022年二季度品牌工作例会的召开，为二季度的品牌工作指明了方向，与会人员表示，将知危思进，铁肩担责，高质量助推品牌工作。
