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称王燃气车 一个国有 企业的百年梦

时间:2009/11/26 10:14:11来源:本站 谢光耀作者:本站 谢光耀责编:0条评论


序言

    通过“加码”燃气 ,邓平正试图为70岁的恒通谋划后三十年大计。


                     称王燃气车  一个国有 企业的百年梦

记者 谢光耀 文/图

    恒通在重新规划战略方向的时候,或许未曾想到会把公司定位在“燃气 专家”上。

    恒通的技术研发人员都没有想到,他们的燃气 不但在市场上成了绝对的老大,在技术上也是其他企业学习的样本。他们自己也不知道,有哪些 企业偷偷从其他渠道购买恒通底盘,拿回去用于研究。

    实际上,就在两三年前,当恒通以全新的面貌和名字出现在 市场的时候,恒通的高层们恐怕还没有这么明确的差异化竞争思路,还没有完全把燃气 作为恒通的立足之本。

新能源设想

    不知道从什么时候开始,“公交运输方案解决专家”悄悄换成了“燃气 专家”,并在11月18日恒通70周年庆典上得到了进一步的诠释。在记者的眼里,这一企业主张的调整,意味着恒通对自身定位及未来发展模式的判断有了微妙变化。

    按照 业内流行的观点,国有企业由于在体制、观念及反应速度上与民营企业存在较大差距,势必难以赢得竞争。但恒通也许是这个定律中的例外。遍数国内 厂,恒通是目前活得很好的少数几个纯国企之一,不但在全行业下滑态势下逆市上扬,而且把天然气车型卖到了几千公里以外的黑龙江。

    “我们已经很清楚地认识到,恒通的百年大计必须建立在差异化竞争和燃气 技术优势的基石上。”邓平向记者说道。这位掌舵公司20年的领导人认为,把恒通打造成为“百年老店”的关键,就在于能否坚持差异化路线,一方面加强燃气 的投入,另一方面扬长避短,在车型设计和开发时就采取差异化策略,重点在“气”上做文章,不与一通三龙等一线 企业直接竞争。

    在“燃气 专家”的主张提出前后,恒通加快了天然气 新品开发的步伐,油气混烧公路 、气电混合动力公交车等清洁能源车型和新能源车型相继面世,其LNG大型 在珠海、贵州等地也有所斩获。“燃气 在新疆、西南、西北等富气地区以及广东等进口气源较丰富的地区,还大有潜力可挖。”


紧迫课题

    在业内,恒通 也许是对公交 依赖度最高的 企业之一。这一特征,也使其持续的竞争能力受到不少同行的质疑。

    然而,2008年下半年,一场金融风暴席卷全球,直接导致2009年公路客运及旅游客运市场大幅下滑,至今仍未完全走出低迷。当此时,恒通反而“因祸得福”,所受影响最小,前十月销量还实现了小幅正增长。

    一位竞争对手评价认为,在“舵手”邓平的施政主张下,“差异化战略”开始奏效。“但现如今,很多企业都在不断加强对燃气 的研发及市场拓展,比如大金龙、海格、福田欧V等,很可能会对恒通造成一定冲击。”

    尤其是,恒通的气电混合动力 也遭遇了强劲挑战,广汽联合玉柴开发的气电混合动力公交车已通过认证,准备投入亚运会交通保障工作,同时,长春采购的气电混合动力公交车也开始在一汽 公司生产。

    “气电”,不再是恒通的独家法宝。能否更好、更快地做到“人无我有、人有我优”,成为了新形势下恒通要面临的紧迫课题。



                   恒通专有的燃气 装配中心

谋划百年

     方向决定命运。

     “大家都在开发燃气 ,CNG、LNG 市场的竞争正不断加剧,恒通必须做得更专业。”恒通 总工程师万昶分析说道。他认为,相比之下,恒通有几个方面是别人难以比拟的。

    第一,恒通燃气 有产学研联盟的保证。“我们跟大专院校、燃气发动机供应商、公交公司有着非常密切的技术合作关系。”同时,由于背靠大量运营燃气 的重庆公交集团公司,恒通近水楼台先得月,能够源源不断地从机务处、公交驾驶员、维修工人那里获得各方面的产品反馈信息,用于燃气 的改进与完善。

    第二,恒通的燃气 开发流程非常周密和详细。“重庆 总厂(恒通 的前身)在1990年就成立了业内惟一的燃气 研究所和燃气发动机实验室,运用专业的燃气系统检测设备,对燃气发动机、燃气系统进行台架匹配试验,测出气耗、扭矩、功率等各种曲线,为底盘优化匹配提供量化依据。”

    在整车下线后,恒通燃气 研究所还要利用从美国进口的燃气消耗仪,对车辆做道路气耗试验,检查整车匹配是否合理,通过不断改进,使车辆在交付客户前就达到最佳状态。“同类车型,我们的车百公里气耗比竞品少1~2立方。”
   
    第三,恒通 拥有业内惟一的燃气 装配中心。“这个中心有一支最专业的燃气 装配工人队伍,他们每年都要装配3500多辆燃气 ,谁能比他们更熟练呢?”万昶自豪地告诉记者,其直接收益就是,恒通天然气车辆的运行故障率实现了业内最低。

    有了这些,是不是就足够了呢?恒通 常务副总经理唐乾栋告诉记者,在可预见的未来,在坚持差异化战略的前提下,合理利用恒通自制底盘的生产能力,继续占据CNG、LNG、气电混合动力 核心技术的制高点,将成为恒通公司的重中之重。

    百年大计,科技为本。一个有着中国 业最悠久历史的制造商,能否颠覆国有 企业难以持续发展的“定律”,也许会成就中国 产业演进轨迹中的一个经典悬念和案例。



           恒通 总经理邓平在70周年庆典上喜于言表



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