摆脱“资源诅咒”难 山西煤矿整合民企今非昔比

 

“今非昔比了。过去我的一天营业收入够买一辆奥迪车。”山西大同御河农业有限公司负责人老李告诉记者，山西煤矿没有整合时，这样的日子总让人感到惬意。

 

2009年，山西煤炭整合启动，“依煤而生”的大量民企不得不开始认真思考转型。“这是生或死的抉择。”老李说，与他有着相似处境的老板面对转型表现出手足无措，是就此隐退还是放手一搏，着实让他们倍感压力。

 

时间一晃五年过去了。与老李同时转型的多位民企负责人认为，转型之初打绿色农业牌是无奈之举。离开传统能源链条，就如同盲人摸象。目前，山西部分民企退出之后，余下的只能苦苦支撑。

 

融资难阻碍民企转型

 

2014年1月 ，山西省第十二届人民代表大会第二次会议上，省长李小鹏的《政府工作报告》中再次提到企业转型：“实施财政、金融扶持政策，设立20亿元创业投资基金支持创业，投入10亿元支持中小微企业改造升级和科技创新，免征13.5万户小微企业增值税和营业税，‘营改增’试点惠及企业2.79万户。全年小微企业新增3.57万户。”

 

“如果这10亿元用在刀刃上，山西民企成功转型的几率会大大提升，一批本来很有前景的民营企业在转型升级过程中就不会夭折。”老李告诉记者，反之民企连贷款都拿不到，政府层面上的支持就是空谈。

 

从2011年起，山西每年两会期间都要谈到民企转型，并做出山西要发展，必须走“以煤为基、多元发展”，切实抓好传统非煤产业、新兴产业和高新技术产业发展，努力做到“依托煤而又不完全依赖煤，立足煤而又超越煤，兴于煤而不困于煤”的产业转型路。

 

“这一风向标如果可以再细化，并辅之以缓药才能标本兼治。”老李在接受记者采访时说，为应对企业转型存在的风险、投入大等问题，政府在原则上给予减息试图降低民企风险，但银行在执行力度上却显得不够。

 

记者得到的一份山西应县锦华科技公司申请报告显示，第二期年产2万吨精制草酸生产线项目总投资14800万元，目前已完成项目总投资的75%。而资金缺口3700万元已经导致整个项目停滞不前。

 

李明堂(化名)是专为企业申请贷款，并从中牟取好处费的“钱托儿”。

 

他告诉记者，为锦华科技申请贷款的不止他一人。“目前为民企搞钱难度很大，一方面银行银根紧缩贷款额度有限，另一方面用于民企的银行信贷产品种类又很少。”

 

“锦华科技是山西的‘土著’企业尚且如此，更何况是后来转型的民企。”李明堂告诉记者，这也是众多民企抱着资源红利不愿转型的重要原因之一。

 

部分企业家后悔草率转型

 

2009年，就在山西民企为转型驻足观望时，山西官方提出减息、整治政务软环境等一系列有利于民企发展的举措，实际上这也是为民企的转型注入一剂强心针。因此有关绿色农业等产业成为新晋商热衷投资的重点。

 

“投资绿色农业需要一个漫长的过程，简直就像‘熬鹰’。”老李告诉记者，前些年在资源上掘到的红利正逐渐投入到农业上，看似每次投入不多，但积少成多，上千万元资金已经成为企业的巨大包袱。

 

老李的遭遇并不是个例，山西临县李建新感同身受。

 

“以红枣为主的红色农业产业链相对周期长，见效慢，因此外人只看见我投入，鲜见回报。数百万元的投资就是扔到水里，也有个动静，可我这企业却做得平静如水，让人平添了些有劲使不上的感觉。”李建新告诉记者。

 

“没有深入了解农业市场便匆匆转型，作为企业家决策未免太过草率。”李建新说，在柳林经营煤炭生意时挣的钱已所剩无几，而红色农业的投入缺口仍在持续扩大。

 

李建新说，原本想象企业转型是资源红利吃尽时的华丽变身，现在看来，红色农业让他吃尽苦头，甚至怀疑当初的投资取向。

 

山西古交洗煤厂负责人说，山西以煤为基础的企业大部分都在吃老底子，煤质下降，生产过剩，市场日渐萎缩，资源红利盘剥殆尽，上述原因导致山西民企发展迟滞。有 显示，2008年至今，全国民企达到百亿元产值的增加239家，而山西只增加了3家。