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柠檬茶座:重卡行业巾帼多英雄

时间:2010/3/8 14:19:43来源:商用汽车新闻作者:商用汽车新闻责编:0条评论


    在重卡行业,男性占据了主要地位,尤其在销售领域。但是随着越来越多的女性活跃在这一行业,凭借细腻和热情的服务从中脱颖而出,成为销售明星、成为管理者时,我们不禁发出疑问:她们是如何在带着浓厚男性气息的行业中做到这一点的?本期柠檬茶座,就借妇女节百岁之际,采访了几位杰出的女性经销商代表,了解她们成功的秘诀,并向和她们一样奋斗在销售一线的女同胞们致以节日的问候。

     
    2006年,当27岁的李长玲拎着行李来到天源盛汽车销售服务有限公司报道的时候,4S店尚未开张,天源盛默默无名,她也只是一名配件销售内勤。4年后,拥有两家4S店、6家服务站的天源盛,以年销量同比增幅超过100%一夜闻名,并获得2009年度中国重汽功臣奖,31岁的李长玲也成长为能独当一面的副总经理。她把这一切归结于 “肯干”。


    天津天源盛汽车销售服务有限公司副总经理李长玲:以柔克刚  长袖善舞

     
    一开始,我做的是内勤工作,当时公司刚转型卖重卡,每往前走一步都有很多障碍,但是我就喜欢这样有挑战性的工作,充满成就感,于是申请调岗去做销售。

    最早的时候,我连合同格式都不会写,公司才起步,没有老师教,只有每天疯狂地咨询中国重汽天津销售公司的工作人员,不断地到客户那里打听、请教、学习。就这样,第一年公司的销量勉强达到了50辆。
     
    我对自己的定位是“用户的服务员”。作为女性,心思细腻是优点,我总是尽心尽力为用户提供售前、售后服务,一遍遍帮客户催进度,一次次帮用户解决问题,兑现自己的每一个承诺,慢慢地就有用户找上门来。但新的问题又出现了,身为女性,再加上年轻,用户常常认为我说话不管事儿,刚开始对我并不信任,我只有通过不断改进谈吐方式,用专业服务慢慢让用户适应。
     
    就是凭着这股子劲儿一点一点地摸索,我和公司一起成长。去年,在公司总经理的带领下,我们卖了500多辆车,开了2个4S店和6个服务站,企业飞速发展,我也从销售部经理助理、销售副经理成长为分管销售的副总经理。现在我手下直接领导着20多个人,所有卖出去的车都由我来管理。

    当了管理者,我的角色转变为“销售人员的服务员”。只有让销售人员在外面签单没有任何后顾之忧,才能最大限度地发挥他们的主观能动性。
     
    我每天早上7点上班,7点到8点,给销售员分配好一天的工作,和总经理完成相关交接事务。从8点到下午6点,要处理来自客户、改装厂、一线销售等各环节的事务。下班之后,我还要总结落实白天没有完成的工作。
     
    虽然累,但是和公司一块儿发展,我觉得很值得。现在我要做好管理和决策的工作,担子重,学习的劲头更不能丢,每天晚上我都抽出时间上网了解专业信息,希望能实现公司和个人的更大发展。


    去年,作为卖出第一辆上汽依维柯红岩杰狮的经销商,她一举成名。那么多经销商在争第一辆杰狮,缘何最后花落她家?这和阳春莲的执着的个性和雷厉风行的作风密切相关。

    她创建了广州第一家标准上汽依维柯红岩4S店,肩挑财务、销售、服务的重担,事必躬亲,是名副其实的铁娘子。


    广东省韶关市华庆汽车销售有限公司总经理阳春莲:用户利益要放在第一位

     
    我做事比较执着,认准的事情我就马上去做。我一直看好杰狮,除了这款车的性能,还看好它在广东物流市场的潜力。有用户表示想买第一辆杰狮之后,我就密切跟踪杰狮的市场推广进展情况,全力为用户去争取。
     
    去年4月,在杰狮上市发布会上听到可以提前打款的消息后,我马上回广东筹集了40万元汇到上汽依维柯红岩公司。此外,我还亲自去找上汽依维柯红岩的相关负责人、销售公司负责人、分销中心负责人等,每天跟他们电话联系,想尽各种办法表达我的意愿,最终为用户争取到了这第一辆车。
     
    正是这辆车帮我打开了市场。截至目前,我已经卖出20多辆杰狮,还有不少用户表现出强烈的购车意愿。在解放J6、东风天龙、豪泺A7已经占据一席之地的广东物流市场上,杰狮成功打了进去。
     
    就像为用户争取第一辆杰狮一样,我认为要卖好车,就要把用户利益放在第一位。和男性相比,女性经销商的优势在于不怕麻烦,耐心细致。每次客户有新需求,我都认真去办,下力气去做,然后在公司内推广经验。通过两年的努力,公司从单一的销售业务发展到现在的保险、配件、改装、按揭、融资等业务一应俱全。做这些事情的目的,就是要让用户安安心心买车,顺顺利利赚钱。


    从一个普通毕业生,到湛江地区东风柳汽、上汽依维柯红岩、南骏3个品牌专营店的总经理,短短6年 ,朱燕银就完成了转型。在广东这个区域市场,经她手上卖出的东风柳汽和南骏是最多的。

    朱燕银不仅有成功的企业,还有美满的家庭,她是如何让家庭和事业做到和谐同步的?


    湛江泰达汽车商贸有限公司总经理朱燕银:打造事业、家庭好团队

     
    作为女性能白手起家,得益于情感营销。我不和用户拼酒,而是在每个订单上付出最细致的努力。我会认真过问每个用户的运行工况、使用环境,站到他们的角度去分析、考虑、推荐配置。有时候,用户甚至说,我们的服务为他们设身处地考虑的程度,就像是我们自己在买车。
     
    我选择了专营店的销售模式,没有服务站,但设有服务人员。我的手机24小时开机,用户只要找到我,我就会想尽办法解决他们的实际困难。比如调不到紧急配件,我就从自己的车上给他们卸。

    现在公司发展逐步壮大,已经有50多名员工,有这样一支好团队我深感荣幸。
     
    我们的企业文化是“员工为企业发展尽职尽责,企业为员工成长尽心尽力”。我很关心每一个人的成长。在管理团队方面,我把这些同事当成自己的孩子看待,为他们创造很多培训机会,给他们成长的空间。我也常常跟他们讲,不要为了工作而工作,而是能在我这里能镀一层金,学到真本事。销售工作是按业绩论英雄,有时候难免出现内部竞争,每次发现矛盾我都亲自给员工作思想工作,让他们有大局观,要与同事共赢。
     
    每年元旦、三八节、五一、圣诞等节日,我会精心设计一些活动让大家一起参与。有时候是去专业机构进行拓展训练,有时候是准备礼品随机抽奖,有时候是大家一起做饭。在活动中,团队的凝聚力增强了,大家的工作积极性也提高了,这常常引来其他公司员工的羡慕。
     
    除了工作,我还是一个母亲、妻子、女儿,做事业的目的是为了让我的家庭更幸福,我非常珍惜我的家庭。每天早上我亲自送孩子上学,每天晚上不管多晚回家,我都会检查孩子的作业。同时,我更注重培养孩子的情商,尤其是在家庭责任方面。现在孩子们很懂事,常常嘱咐我要按时吃饭、注意身体,让我倍感温暖。
     
    公司的事情很忙,家里也有大小事情,要担当好这两个角色,我放弃了自己的兴趣爱好,日子总是两点一线。专注才能成功,对于未来的日子,我充满信心和希望。

 

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