东风工程车2011年质量月活动启动

 

9月5日，工程车事业部召开质量工作推进大会暨质量月活动启动会，部署下阶段质量工作重点。

 

本期质量月活动的主题是，提升全体员工质量意识、以质量提升效益。通过通报质量状况、制作不良品看板、开展全员质量意识培训、开展“五查一改” (查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失和改进工作中存在的问题) 等活动,动员和引导全体干部员工站在企业发展全局的高度，增强责任感和使命感，从自身做起，从细节入手，扎实有效地做好质量工作，快速提高产品质量，不断提升产品的市场竞争力和市场占有率，确保事业部今年既定生产经营目标的完成，进而推动事业部持续健康发展。

 

工程车事业部总经理宋世鸿作动员讲话，他说，产品是船，质量是帆，产品的品质决定了市场的好坏。事业部只有紧跟市场变化，不断创新，不断提升产品品质，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。各部门要贯彻落实“质量责任制”，确保本部门质量体系有效运行；要事先识别和防范品质风险，把预防品质事故放在工作第一位；要不断强化质量基础建设，完善品质保证体系，提高产品保证能力；要加强教育培训，树立员工的质量意识。

 

东风股份副总经理刘耀平把质量工作上升到攸关企业生死存亡的高度，提出四点要求：要落实质量责任，提高质量意识；要优化生产组织，提高质量保证能力；要抓住质量问题的重点难点，着力加以解决；要严格控制二代工程车的质量，确保投放成功。

 

东风股份党委书记、副总经理李建刚围绕如何提高质量管理意识、质量成本意识、质量全员意识三个方面进行了阐述，强调要建立健全质量管理制度、流程，并认真贯彻执行；要把因质量问题导致市场和信誉的丢失当成是最大的浪费；要有计划、有目的、有层次地开展培训，提高员工的质量意识和操作水平，培养技术、装配上的能工巧匠。

 

会议通报了事业部今年的市场品情、质量现状以及改进措施，下达了6项质量改善课题战表，质量员、战表项目代表上台发言，表示要真正把质量月活动落在实处，一心一意抓好产品质量，为东风品牌争光。