20年磨砺 中联环卫修成机械行业大佬

 

中联重科之所以今天能够成为我国环卫机械领域的龙头企业，靠的是不断地加大科研力度，将产业科技化。而这个过程也被方国浩给赶上了。方国浩说：“2003年以前，我主要的精力是做销售、拓市场，将科技产业化。而到了2003年以后，主要工作是做管理，在这时候，我思考得更多的是如何将中联的环卫机械做强、做大，做到可持续发展，而这条路必须依靠产业科技化和团队的力量。”

 

20年来，中联重科的环卫机械品种已经从单一的扫路车发展到今天9大类近100个型号，包括环卫清扫机械、洗扫车系列等等。在这些种类和型号的车辆中，有很多技术创新填补了国际、国内多项空白，实现了产业科技化。

 

方国浩给记者举了一个例子，以前国内是没有洗扫车的，而进口一辆洗扫车动辄几百万元。后来，中联重科借着打造北京绿色奥运会的契机，依靠自己的研发团队研发了有自主知识产权的洗扫车，一下子将这种车的成本降低到几十万元，填补了国内空白。

 

目前，中联重科环卫机械公司已申请专利315项，其中获得授权的专利技术为231项，并先后主编或参编了21项国际、国家、行业标准，主编及参编的行业标准占环卫行业彼岸准总数的52%和26%，被誉为“环卫机械研制的专家”。产业的科技化也促进了中联环卫机械的销售，其销售规模连续12年稳居全国同行首位，走上了一条可持续发展的道路。

 

未来方向：向垃圾处理设备研制延伸

 

中联重科用了20年完成了环卫机械科技产业化，并一直坚持产业科技化。未来20年，中联重科在环卫机械方面将如何规划和发展?

 

作为环卫机械制造行业的龙头企业，产业链的延伸是企业实现自我升级和自我超越的重要手段。未来20年，中联重科将环卫机械制造的发展定位为从前端的收集、运输车辆向后端的垃圾处理机械设备的研制升级。

 

在方国浩的眼里，中联环卫产业的升级，更是一种企业社会责任的体现。他说：“我跟垃圾运输设备打了一辈子交道，深知垃圾的危害性。目前，我国由于垃圾处理不当带来的环境问题逐渐显现，如果没有一种较好的垃圾处理机械和方法，这将给人们的身体健康带来极大危害，也将阻碍社会发展。”

 

从2008年开始，中联重科就专门成立了“餐厨垃圾资源化处置项目组”，投入大量研发经费和技术人才，并与国内多个院校及科研机构合作，研发出拥有自主知识产权，国际一流的餐厨垃圾无害化、减量化和资源化处理系统。目前，中联重科已经成为国内最具综合实力的餐厨垃圾收运和处理成套装备制造企业，并于2011年建成示范工程。

 

面对下一个20年，方国浩说，中联重科环卫机械公司将继续沿着科技产业化、产业科技化的道路，发挥团队力量，不断延伸产业链，在环卫机械研发和销售方面不断攀登新的高峰。同时他也呼吁，我国政府采购政策能对于他们的自主研发产品知识产权给予更大的保护，让更多、更好的环卫装备为两型社会建设服务。

 

中联重科环卫机械诸多第一

 

首创路面高洁度洗扫耦合技术，成功开发了系列洗扫车，开创了一种全新的道路清扫作业模式。

 

首创多级分流干式除尘技术和风机耐磨技术，成功开发了系列干式除尘扫路车，引领了行业技术发展。

 

首创箱式垂直压缩式垃圾站技术，开创了一种压缩式垃圾中转站模式，成为垂直压缩式垃圾站的市场领跑者。

 

成功研发无污水滴漏压缩式垃圾车，改变了传统压缩式垃圾车结构，是一种全新的环保型压缩式垃圾车。

 

成功研发了基于动力一源多用比列控制的纯电动环卫车动力控制技术，开发了纯电动(锂电池)环卫车底盘平台，为公司大规模进军新新能源汽车产业奠定了坚实的基础。

 

研究餐厨垃圾处理系统，实现餐厨垃圾无害化、资源化处理，标志着中联重科环境产业从垃圾前收集、转运向垃圾末端处置发展迈出了坚实的一步。