成都王牌：厚积薄发的必然之势

 

凝聚，产生力量

 

面对如今市场的瞬息万变，犹如逆水行舟，不进则退，这就客观上要求人们要时刻保持清醒的头脑，不以物喜，不以己悲。是主动还是被动的参与竞争，这不仅要取决于自身的规模和实力，更需要树立战胜自我、超越自我的信念。

 

靳文生上任后深知，重汽王牌的重组不仅是资源的重组，更是思想理念，核心价值观，企业文化的重组。基于此，稳定并快速植入中国重汽先进的企业文化，以“用人品打造精品，用精品奉献社会”的价值观，用“科学发展，诚信经营，精心操作，实现最佳效益”的管理理念贯穿经营工作全过程显得尤为重要。

 

中国重汽集团公司董事长、党委书记马纯济有句名言：大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难，发展是解决困难最根本的办法。根据集团公司要求，重汽王牌要发展，首先要解决领导班子、干部和广大职工队伍之间认识统一的问题，企业的任何决策工作都要得到广大的干部职工的理解、支持和参与；他们中间蕴藏着巨大的能量，领导者的责任就是把职工队伍的积极性调动起来，凝心聚力，就一定能遏制困难，求得发展。

 

于是，靳文生和领导班子迅速以扭转干部、职工的思想，统一认识，树立起坚持以发展为主题，树立时不我待，只争朝夕的创新发展观，强化速度战略意识，激扬起紧迫的进取精神。

 

重汽成都王牌公司成立以后，迅速建立了企业党团、工会组织，广泛开展思想政治教育，从思想上理清员工等待观望，不思进取的模糊认识，坚定建设新王牌的必胜信心。今年，公司首次召开了职代会，引导职工以主人翁的姿态积极参与企业民主管理。与此同时，优化薪酬分配，实行结构工资与绩效工资相结合的分配制度，推行非领导职务晋升改革措施，建立了非领导职务岗位正常评价晋升管理办法，使职工收入有了大幅度提高。同时，为近80%的农民员工购买了相关统筹保险，较好的解决了员工生活后顾之忧，从而促进了员工队伍的稳定。重组不久，公司近400名多年沉积的入党申请书递交到了公司党委，一批存续20多年的预备党员进入了正常发展程序。

 

靳文生认为，两年多时间的历经磨砺，重汽成都王牌煅铸了一支勇于拼搏、无限忠诚于企业的职工队伍，广大职工才是成都王牌这个大舞台的真正主角，职工才是企业挺直腰杆、骄傲自豪的力量源泉，也才是奇迹的创造者，而在如今，天时、地利、人和，成都王牌都已经具备，全厂上下齐心协力，团结一致，为产销屡创新高全力以赴地拚搏在各自的岗位上；大家都努力着、期盼着在改造中求发展，在改革中求振兴，在不断完善自我中把企业做优做强。

 

正确的思路来源于坚定的信念，坚定的信念产生巨大的力量。这些理论，这些信念一旦被群众掌握，就会变成巨大的物质力量。观念的转变带来了企业的巨变，重汽成都王牌的实践，雄辩地证明了这一条马克思主义社会经济发展的原理。

 

众所周知，领导者的思路决定企业的出路。以董事长兼党委书记韦志海，总经理靳文生为首的领导班子大胆改革，锐意进取，既赢得了市场，得到了集团公司的高度评价，职工看到了发展方向，更赢得了来自各方面的信任和支持。

 

中央政治局委员、中宣部部长，原四川省委书记刘奇葆视察王牌商用车驻足良久、深情鼓励成都王牌要加快发展，为四川跨越式发展做出新贡献。四川省委常委、成都市委书记黄新初视察王牌，对王牌的快速发展给予充分肯定，要求地方政府积极给予政策服务。各级领导的厚望、关心和支持为成都王牌永续发展注入了全新动力。

 

团结诞生希望，凝聚产生力量。如今看来，有中国重汽集团公司的全力支持，有无比坚定的必胜信念，有德才兼备的领导班子，有无私奉献的干部职工，有社会各级领导的关心支持，重汽成都王牌公司抢抓机遇，实现跨越发展，肯定就是顺理成章和势所必至的。