陕西省高速集团治理车辆超限超载工作会议召开

    近日，陕西省高速集团治理车辆超限超载工作会议在西安召开，会议总结回顾了2008年治超工作，明确提出2009年治超工作目标。集团公司董事长靳宏利、省交通厅治超办张虎主任分别作重要讲话。副总经理郭利平传达全省交通运输系统治超工作会议精神，总经理助理叶普万代表集团公司作题为《抢抓机遇，攻坚克难，真抓实干，再掀2009年治超工作新高潮》的工作报告，党委委员、人力资源部部长王琪宣读2008年目标责任考核优秀单位、文明治超站和优秀治超人物表彰决定。董事长靳宏利与各单位签订2009年治超工作目标责任书。会议由副总经理郭利平主持。总部各部门负责人，各运营公司党政负责人，西铜公司、金秀公司、服务公司、广告公司分管领导，路政大队长，各管理所所长、路政中队长共计100余人参加会议。  

    靳宏利董事长在会议上作了重要讲话。靳董事长对集团公司2008年治超工作给予了充分的肯定和高度评价。他指出，2008年集团公司治超工作取得了突出成绩：检测的车辆数量非常巨大，工作非常艰巨；开展悬浮轴、安全气囊治理成效显著；完成11个治超示范站建设、渭南西治超站管理经验在全省推广；加大治超宣传力度，创造了良好的外部环境；在5.12地震后，没有因为抗震救灾淡化治超工作，做到了治超、保畅两不误。集团公司被省交通运输厅评为“2008年度治超目标责任考核优秀单位”。具体表现为：一是治超工作基本达到长态、稳定状态。二是治超队伍基本组建，治超素质基本具备。三是治超制度基本健全。四是积极构建了治超长效机制。五是治超成绩在运营管理等方面得到全面印证。所辖路段车辆超限超载率降止0.15%，路容路貌病害减少，公路通行服务能力提高，公路养护费投入降低，所辖路段安全事故率下降，治超工作得到社会各界的支持肯定。靳董事长非常客观地指出治超工作存在的4个问题。即治超队伍素质参差不齐，个别人员素质不能适应治超工作需要；当前治超大环境对集团公司治超工作影响非常大；严格问责执行不力；个别同志对科技治超、廉政治超、长效治超有了松懈情绪、麻痹思想。靳董事长强调，2009年集团公司治超工作要围绕5项目标任务做好7项工作。即坚定不移地完成省厅确定的治超目标任务，所辖路段治理车辆超限超载率稳定控制在1%以内。抓好7项工作：第一要抓好治超队伍建设。第二要加大运营分公司治超人员异地交流力度。第三要抓好陕西省人民政府138号令的学习研究、宣传贯彻工作。第四要加大治超问责力度。第五要按照治超长效建设思想，构建治超长效机制。第六要提高各级领导的综合管理素质。树立保畅、收费、治超是运营部门第一要务的思想。第七要加大对治超宣传力度，营造良好外部环境。希望全体治超人员按照“三个服务”及集团公司企业精神要求，努力工作，开拓进取，积极唱响集团公司四大服务品牌，推动治超工作迈向新的高潮。 

    省交通运输厅治超办主任张虎应邀出席会议并讲话。张虎主任充分肯定了省高速集团2008年治超工作取得的成绩和突出贡献。指出省高速集团领导高度重视治超工作，克服诸多困难，在站点建设、治超制度、规范执法、治超宣传等方面做出了显著成效，省高速集团所辖路段车辆超限超载率稳定控制在0.15%，为全省治超工作稳定、长效发展做出了突出贡献，省交通运输厅对省高速集团治超工作非常满意，并转达曹森厅长、冯西宁副厅长、侯维靖副巡视员对省高速集团各级领导、全体治超人员做出的突出成绩的感谢和问候。对2009年治超工作，张虎主任要求：第一，采取切实有效的措施，不断加强治超队伍建设。第二，要加强日常监督检查，全面落实治超目标任务和责任。第三，要完善治超长效机制。第四，运用技术手段提高治超工作科技含量。第五，要建立保畅工作管理机制。第六，要做好《陕西省治理公路超限运输办法》宣传工作。积极依法治超，依法严管，做出新的更大的贡献。