2015年上半年中国物流业分析 涵盖九大细分市场

 

县域快递经济发展迅猛。上半年，国家邮政局、商务部联合发布《关于推进快递向西向下服务拓展工程的指导意见》，快递向西向下持续推进，快递网点的乡镇覆盖率已经超过60%，12个省市覆盖率已超过70%。快递网络加快填补乡镇空白，快递服务加快向农村延伸。上半年，全国1600多个县共完成快递业务量5.7亿件，占全国的比例为6.7%，但同比增幅达到67.6%；完成快递业务收入60.7亿元，占全国的比例为5.1%，但同比增长51.8%。上半年县域快递业务增长超出整体快递业务增长近20个百分点。

 

快递强化电商专业化服务。继推出针对电商的分仓备货服务后，为了配合618电商大促活动，顺丰推出了电商助销解决方案：仓配全国一口价、仓储618高峰应对方案、退换货等服务，以应对6月大量的快递物流。7月，顺丰推出电商专配服务，为电商企业量身打造创新型物流服务解决方案。根据电商企业需求，选择适合的服务模块和操作流程，制定出更符合需求的个性化、定制化快递服务，帮助电商降低物流成本，共同创造价值和利润。

 

快递诚信体系建设开始起步。4月，菜鸟网络首次因炒信而下线快递公司，并正式上线大 反炒信系统，通过大 打击炒信行为。6月，由三通一达(申通、圆通、中通和韵达)共同投资的蜂网投资有限公司研发的快递失信管理平台正式上线运行。该平台又称蜂网失信‘黑名单’报审和查询系统，主要为三通一达提供信用管理，统一并完善快递失信行为黑名单评价制度和评价标准，快递行业诚信体系建设加速启动。

 

快递业务经营许可得到优化。5月15日，国家邮政局2015年第11次局长办公会审议并原则通过《快递业务经营许可工作优化方案》，从梳理权限、优化流程、缩短时限等方面入手，大幅精减材料，缩短审批时限；放宽绿色通道，提高审批效率；升级信息系统，实现流程控制，使许可工作更好地适应行业发展。国家邮政局要求，推行五个统一优化快递业务经营许可，全面落实好快递业务经营许可优化工作。具体内容包括：企业申请材料总体减少50%，审批时限缩至25个工作日以内，分支机构名录发放权下放至省以下邮政管理机构；最大限度放宽绿色通道限制，绿色通道企业变更事项审批时限压缩至15个工作日以内。

 

快递加强安全生产强制标准。我国首部强制性邮政行业标准《邮政业安全生产设备配臵规范》将于今年9月1日起施行。标准分别从消防、隔离、监控、安检、报警等6个方面对快递企业营业场所和处理场所安全生产设备的配臵进行了明确规定。

 

六、电商物流市场　

 

电商物流市场需求旺盛。上半年全国网上零售额达16万亿元，与上年同期增长39.1%，其中实物商品网上零售额13759亿元，增长38.6%，占社会消费品零售总额的比重为9.7%；非实物商品网上零售额2700亿元，增长41.9%。国务院出台《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》，部署进一步促进电子商务创新发展。《意见》提出了七方面的政策措施。其中第四条提出，完善物流基础设施，支持物流配送终端及智慧物流平台建设，规范物流配送车辆管理，合理布局物流仓储设施，电商物流获得政策支持。

 

菜鸟网络正式发布五大战略。5月28日，菜鸟合作伙伴大会上正式发布菜鸟网络在快递、仓配、跨境、农村和驿站的五大战略方向，提出实现包裹国内24小时送达，全球72小时必达的目标。

 

低调潜行2年的菜鸟网络已经初步建成覆盖全国的物流网络，通过全国五地分仓的方式，年内将实现50城市的次日必达。菜鸟网络重申将坚守平台的原则，绝不做快递。希望将所有快递业务 化、信息化，推动 协同下的高效运营，技术支撑下的业务流程再造，给合作伙伴带来更多的资源协同与创新业务机会。5月，阿里巴巴集团联手云锋基金战略投资圆通速递。

 

末端网络资源加速开放。目前，菜鸟网络在全国运营着2万多个菜鸟驿站，提供末端综合物流生活服务。4月，中国邮政联合菜鸟网络向社会开放5000个邮政自提网点，为网购用户提供包裹代收服务。6月，百世汇通和圆通加入菜鸟驿站，向社会开放其末端代办点为公共自提点，为网购用户提供包裹代收服务。此外，在高校通过创业的学生、在小区通过绿城、万科等物业、在连锁店通过喜士多等，菜鸟网络通过各种社会化协同，建立终端网络生态系统，形成了覆盖全国主要城市的末端公共服务网络。

 

电商物流新模式引领发展。日日顺物流启动车小微工程，依托自己全国深度布局的门店体系和物流网点，将每一辆配送车武装为一个小微公司，强化最后一公里的配送，形成对整体物流体系的升级。通过车小微日日顺将会成为一个开放平台。如风达与京东商城达成合作，为京东旗下全资子公司京东到家提供基于O2O业务的众包服务。两大企业强强联手，将通过双方的优势资源互补，为用户提供更加精准、高效的送达服务，同时也是对国内电商配送体系创新完善的一次积极探索和有益尝试。

 

配送速度仍是电商竞争卖点。今年以来，一号店在上海、北京推出三小时生鲜送到家服务，京东上线京东到家，推两小时送货到家服务。3月，天猫生鲜实现全国301城配送，最快3小时送达；4月，天猫在北京试运行打通专柜的服务，最快三小时可收到货；5月，天猫推出了一项针对医药电商的3小时极速送达服务。移动互网背景下，电商巨头正在思考和试水全新的线上线下O2O电商模式，配送环节成为比拼的关键。

 

跨境电商获得政府支持。6月，国务院办公厅发布《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》，提出了五个方面的支持措施。一是优化海关监管措施；二是完善检验检疫监管政策措施；三是明确规范进出口税收政策；四是完善电子商务支付结算管理；五是提供财政金融支持。跨境电商最关心的海关监管模式加快规范，以适应跨境电商物流的现实需要。

 

跨境电商物流市场竞争激烈。菜鸟网络搭建无缝的全球网络，打通进口线路，各国邮政信息直连，设立多个海外仓，货通217个国家和地区。顺丰速运直发业务已经可以覆盖全球241个国家和地区，并将通过建立20个全球仓网来覆盖4个主要目标市场。为更好地满足国内电商客户寄送顺丰国际电商包裹的需求，自2015年5月1日起，顺丰国际将提供全国头程免运费的服务。跨境电商物流作为跨境电商的重要保障，成为市场竞争的重要切入点。

 

七、冷链物流市场　　

 

冷链物流投资持续看好。海航物流集团旗下的新三板公司海航华日面向不超过35家投资人成功实施17亿元的大额定向增发，将主要用于冷链产业链的整合投资。已有近60年运营冷藏业务经验的太古集团计划2020年底前在中国建13个冷库，试图打造一个服务全国三分之二人口的冷链物流网络。太古廊坊冷库于2月6日正式开业，占地4万平方米。太古在广州和上海项目已经投入运作，南京及宁波项目也将于今年启用。为解决冷链物流融资难问题，普洛斯成立了融资租赁公司，不仅能为冷链物流行业提供标准化的仓库，同时，还能提供价格昂贵的制冷设备的租赁服务，并为冷链物流企业提供融资扶持。

 

八、医药物流市场　　

 

第三方医药物流进入市场。网上销售处方药的政策尚未落地，但一批瞄准医药电商物流的快递企业已加快市场布局。

 

5月，阿里巴巴集团与全球十大药企之一的默沙东宣布达成多方面战略合作，其中包括专业医疗仓储，这一合作成为菜鸟搭建医药物流体系的重要一步。在2014年初顺丰就正式成立专门事业部，专注于医药物流领域，通过近一年来的发展和探索，顺丰医药已实现‘仓干配’一体化。目前，顺丰速运开通医药冷运干线，抢食医药物流市场。此外，德邦、新邦等快运公司也在涉足药品配送。根据《关于加强互联网药品销售管理的通知》，医药物流配送需要符合《药品经营质量管理规范》的有关要求，即要进行GSP认证。随着网上售药政策的逐步放开，第三方医药物流和快递企业将迎来发展契机。

 

九、仓储市场和物流园区　　

 

5月19日，国家发展改革委、国土资源部和住房城乡建设部联合印发了《关于开展物流园区示范工作的通知》(发改经贸“2015”1115号)。计划到2020年，全国分批评定100家左右，基础设施先进、服务功能完善、运营效率较高、社会贡献突出的物流园区开展试点示范工作，探索形成可复制、可推广、符合我国实际的物流园区建设运营模式，逐步建立布局合理、规模适度、功能齐全、绿色高效的全国物流园区网络体系。此次物流园区示范工作由中国物流与采购联合会负责具体评定，政府积极发挥引导和协调作用，为示范工作开展提供必要支持。同时，国家发展改革委、国土资源部、住房城乡建设部将进一步营造物流园区良好发展环境，从投融资、用地、规划等方面给予大力支持，共同推广先进物流园区运作模式。

 

物流地产获得市场青睐。7月，普洛斯1.2亿美元投资镇江新区，目前普洛斯在国内35个城市拥有并管理着160多个综合产业园，物业总建筑面积约2180万平方米，其中完工物业约1180万平方米。6月，深国际拟投资14亿元建杭州物流港项目，目前，深国际已在沈阳、无锡、武汉、天津、石家庄、长沙、南昌、合肥、宁波及杭州共十个主要物流节点城市签署了深国际城市综合物流港项目投资协议，涉及的土地面积共约314万平方米。6月，万科成立物流地产公司。中铁物流集团与万科在北京达成战略合作协议，双方将互相开放自身的庞大仓储、地产资源，组建合资公司，共同拓展物流仓储市场。此外，平安银行（000001）智慧商贸物流园落户京津冀，此举是平安银行全国商贸物流骨干网络布局华北、华中、华南、华东、西北、西南、东北七大区域的引领性示范项目，标志着平安银行现代物流产业战略迈出了关键的一步。

 

轻资产物流园区模式启动。4月初，天地汇宣布启动互联网+物流(园)模式，通过天网+地网+车网三位一体，和通过云物流和云 两朵云服务体系的打造，基于供应链+大 驱动，打造O2O线上线下联动的中国公路物流生态圈。

 

目前，天地汇已经在全国28个物流枢纽城市，通过园区托管等轻资产方式，整合了10000亩100亿的物流园资产，力图通过优质的标准管理服务改变物流园区“脏乱差”、信息孤岛的现状，提升园区的运作效率，打造专业化、一体化、规模化的物流园区服务网络。