玉柴集团:上半年产销发动机破35万台 同比增长2.36%

 

    截至6月30日，玉柴集团上半年累计产销发动机35.6万台，同比增长2.36%，销量继续保持行业领先地位；实现含税销售收入77.9亿元，同比增长4.8%。 

 

    对玉柴集团来说，这一串数字背后所蕴涵的意义不仅仅是量的突破，更是企业信念和意志的突破。

 

从容应对 转危为机

 

    当华尔街风暴席卷下的全球汽车业一片阴霾、中国汽车市场连续数月出现环比下滑的时候，玉柴集团公司董事局主席晏平却坚持认为，危机中既有危险，也有机遇，机遇与危险是可以转化的，只要信心坚定、措施得力、方法得当，就能把危机转化为发展的机遇，并且要求集团全体员工要“以强烈的危机意识和责任感促进玉柴创新发展”。

 

    正是基于对危机的辩证认识，自2008年第四季度开始，玉柴集团就开展了形势与责任的危机教育，建立了危机文化，并且苦练内功，大力调整了市场结构、产品结构。2008年年底，玉柴集团以209.88亿元的年度销售业绩完美收官，如期实现“三年再造一个玉柴”的既定目标；发动机产销55万台，连续8年保持国内同行业产销量第一，演绎了继2005年后的又一个“玉柴现象”。

 

    在被国内同行及媒介津津乐道之时，玉柴集团并没有沾沾自喜，而是谨慎地将2009年度的经营方针确立为“内练外筑，蓄力发展”。对内，玉柴集团致力于产业产品结构调整、产品质量水平提升、人才培育、风险控制、成本减降、责任强化、文化深植等方面，夯实了发展基础，提升了竞争实力；对外，玉柴集团致力于在产品市场培育、融资渠道拓展等方面，构筑了新的市场增长点，增强了企业的发展后劲。

 

    同时，玉柴集团积极开展深入学习实践科学发展观活动，紧紧围绕“内练外筑，攻坚克难，推动科学发展，打造国际玉柴”活动主题，以“经营优化工程、自主创新工程，团队建设工程，民生提升工程”为载体，把学习实践活动与企业经营发展紧密结合起来，进一步筑牢了科学发展理念，理清了企业科学化、集团化、国际化的发展思路，为企业有效应对危机、可持续发展奠定了坚实的理论基础。

 

    从2009年2月份开始，玉柴集团迎来了历史性的发展良机，发动机生产订单大幅度飙升，其中玉柴股份公司2月份的生产订单就高达5万台，3月份的订单超过7万台，生产车间再现忙碌的喜人景象，在行业里引起了极大反响。