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大运信息化管理系统工程项目已启动

时间:2010/10/13 14:02:59来源:大运作者:大运责编:0条评论

 

10月11日,用友公司与大运汽车相关人员在大运公司研发楼三楼会议室召开会议,标志着大运企业信息化管理系统工程项目正式启动,用友公司EBU事业部总经理向奇汉、EBU事业部总部总经理马杰涛、用友公司大运实施项目总经理胡锦全及项目部人员;大运制造公司总经理陈澔利,供应副总经理刘向阳;销售公司总经理姜宇翔、副总经理刘卓志及大运相关部门负责人共计50余人参加会议。项目启动仪式由制造公司行政副总经理裴志杰主持。

 

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山西大运汽车制造有限公司总经理陈澔利

 

大运公司总经理陈澔利在启动仪式讲话中指出,会议的召开,标志着通达集团信息化管理系统工程在汽车板块已正式开始运作。这是延伸企业管理链条,规范企业有序经营能力,提高员工工作效率,支撑企业不断发展的需要。用友公司是国内乃至世界都赫赫有名的企业,信息化管理系统在大运公司实施,为公司的发展提供了一个良好的平台。该项目从启动到最终上线过程比较漫长,也必然会给相关岗位的人员在完成本职工作的同时会增加一些工作量,但为确保项目工程顺畅并达到预期目标,他希望公司所有人员务必要全力以赴、尽职尽责、积极学习,充分掌握系统软件使用的方式方法,尽快发挥软件的功能,推动企业快速发展。

 

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用友公司EBU事业部总经理向奇汉

 

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用友公司EBU事业部总经理向奇汉在讲话中说,会议的召开对于双方的战略合作来说具有里程碑的意义。大运重卡是中国汽车制造行业的新生力量,发展速度令同行业瞩目,用友公司是一个具有22年历史的专业为企业提供信息化管理软件的企业,此次双方的合作,是一个实现双赢的机会,用友公司必将会把大运重卡打造成汽车行业信息化管理的标杆。会议的召开,只是信息化管理系统工程在大运企业的一个开始,未来的实施,定会为大运注入新的管理手段和方法,也定会进一步提升和支撑大运企业未来的管理规划。在实施过程中,涉及岗位多、人员范围广,但用友公司项目组人员一定会毫不保留的把信息化管理的思想、方法、手段、技术传递给大运的员工,让信息化管理真正持续长久地为大运的发展做出贡献。

 

启动仪式上,EBU事业部总部总经理马杰涛通过采取形象化的比喻,用图文并茂的方式向与会人员介绍了信息化管理在企业发展过程中的重要性;大运信息化管理系统工程项目经理樊亚波、杨金娟,项目组代表谢建省、文雪松做了表态发言,一致表示会踏实肯干、同心同德、实事求是、努力工作,积极与用友公司配合,开创企业发展新局面;用友公司大运汽车项目总项目经理胡锦全在会上对用友公司大运项目组的组织架构、里程碑计划进行了介绍。

 

大运公司信息化管理系统项目总监、副总经理裴志杰在会议结束时指出,信息化管理系统对公司发展意义重大,只能成功,不能失败,他要求公司全体人员要紧紧围绕这个目标同心同德、积极配合,理顺日常工作与项目推进工作,按计划、路线、标准确保项目取得预定的效果。

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