陕汽1月订单破1.3万辆 实现开门红
近日，陕汽营销高潮不断，捷报频传。各地订单全线飘红，单月订单突破1.3万辆，同比增长45%，独占鳌头。
记者了解到，出现这种局面有以下几大因素：
模式领先 全新理念抢占市场高地
2010年，陕汽对经营理念进行了新的诠释：“德赢天下，服务领先，品质成就未来”。陕汽已将服务作为核心理念深深扎根于企业文化中，德赢天下就要将资源和潜力发挥到极致，形成天人合一，知行不二，惟赢是执；服务领先就是要从传统的制造企业向服务型制造企业提升，用服务创造竞争优势，用全面的服务解决方案赢得市场；品质成就未来表达了陕重汽对人文品质、产品品质、服务品质的关注和追求，展示了陕重汽不断追求品质最优的信心与决心。
产品领先 驰久版重卡享受持久呵护
2011“驰久版”重卡搭载潍柴蓝擎Ⅱ代引擎，不仅动力强劲，百公里油耗还降低2-3升，为用户节省了燃油费用。同时，车架全部采用进口高强度合金钢，并经过6000吨液压机一次冲压成型，重量更轻，抗疲劳强度革命性超越同级车型；而在悬架技术上与欧洲著名悬架公司联手，应用了MVS悬架、橡胶悬架和空气悬架系统，实现减轻悬架系统重量30%。“驰久版”采用油浴式空滤器，进气、滤清系统效率提高30%，维护成本降低50%。重卡轻量化车身的技术应用，对于公路计重收费、原材料损耗以及环保排放就更具实际意义。
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深受用户喜爱的陕汽2011“驰久版”重卡——德龙F3000牵引车
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服务领先 范围与效率再次推向新高度
2010年，陕汽针对客户不同需求进行“服务输出”，贴心服务“极速行动”全面启航，“贴心服务满意中国行”等活动，旨在以行业服务满意指数居第一位为目标，为用户提供全方位的领先服务，使服务效率达到国内同行业第一。
2011年，陕汽在服务质量上继续提升，“陕汽重卡正宗配件高铁快线”服务也随之展开，此举措将把陕汽的服务范围与效率再次推向新的高度，让用户切身感受到陕汽全范围贴心服务。
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推广领先 差异化实施注重质量与效果
2011年，以“激情超越，领舞2011” 为主题的市场推广活动全面启动，一季度市场推广活动代号为“赤色风暴”，今年陕汽根据用户的不同特点与类型，实现客户群差异化的市场推广活动，更注重质量与效果。
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春节临近陕汽员工为卡车司机送福送春联
加强终端日常培训并注重培训实效。加大对区域的培训力度，将多种形式的培训作为提升推广质量和绩效的手段，确保渠道营销技能的不断提升。
强化市场推广质量。以推广效果化为原则，把“销量提升、份额扩大、品牌知名度显著提高”为推广目标和质量考核的标准，实现终端市场推广水平的整体提升。
管理领先 变革营销模式实现“四化”
通过科尔尼对营销系统的诊断，销售系统形成8大部门和26个办事处，构建了更加科学合理的营销体系，使得管理更加科学、部门职能更加明确、业务能力进一步提高，充分发挥营销体系的协同运作能力。营销模式深度变革，达到业务管理精心化，市场反应快速化，配件服务高效化，营销渠道一体化。通过建立渠道企业反应机制，全面释放市场潜能，达到共赢目标。
应用世界500强企业领先的管理模式，实现电子订单管理，提高订单处理效率，加强网络及运营管理，为渠道提供行业最为领先的管理策略，建议统一的市场培训及销售机制，帮助渠道快速提升业务水平，助力渠道成功。
