马纯济：中国重汽面临重大转变

“中国重汽面临重大转变。”3月7日，在接受记者采访时，全国人大代表、中国重型汽车集团有限公司董事长、党委书记马纯济这样表示。

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“首先，市场在变，我们过去主要在国内市场销售，去年我们出口了近2万辆，已经逐步进入国际市场。第二，国内市场也在变，国内能生产卡车的企业很多，我们在高附加值、高技术含量的市场占有率较高，比如消防车、水泥搅拌车、水泥泵车，重汽的市场占有率已经超过60%。我们要加大在高附加值、高技术含量领域开拓的力度。此外，民生工程、城镇建设、区域化建设、港口码头、交通工程建设等都是我们的机会，要根据市场进行产品结构调整。第三，提升产品技术含量和附加值。‘十一五’时期，重汽主要是求发展、抢市场占有率，‘十二五’时期，我们的重点是在打牢百年基业上做文章。除了市场，一个很重要的方面是提升质量水平，我们现在的质量大概处于发展中国家的前面、在发达国家之后的水平。我们终究要进入世界高端市场，所以就要在这方面下功夫。‘十二五’时期，重汽提出要达到世界先进水平，这也是转变方式的重要措施。”

除此之外，重汽还提出转变管理模式、管理理念和企业文化。“要打造百年企业，首先人员要忠诚于企业，员工有事业成功获得认可的需求，去年我们在人事制度改革方面做了大量工作，比如职务浮动制，职务的升或降是有硬指标的。今年我们凡是质量技术水平没达到要求的，自动往下降一级。”马纯济进一步介绍道：“不可能所有人都当总经理，我们实施了‘非领导职务体系’，这个非常受欢迎，人人都有发展机会。比如研磨工的研磨水平达到世界先进水平，那他就能享受世界水平的荣誉和待遇。我们有首席工艺师、首席机械师、首席销售业务师等等，达到这个水平的，基本能得到集团副总级别的待遇，不过不同单位有自己的一套体系。我认为这是重大调整，能使员工一辈子忠诚于岗位。总之，满足人们各个层次的需求，实现管理提升，这是重汽‘十二五’的重大转变。”