3-5年内 郑州日产产销量要突破35-40万辆

 

未来3－5年，东风股份旗下的郑州日产产销量要达到35－40万辆，形成“3＋2＋E”的商品矩阵：“3”是形成3个年产量过10万的明星车型，包括SUV、皮卡和CDV三大品类；“2”代表轻卡和MPV；“E”代表电动车。这是22日召开的郑州日产第二次党代会确立的新的战略目标。

 

为实现这一战略目标，郑州日产提出了“全面改革，跨越新高”为主线的六大战略举措：商品规划围绕“3＋2＋E”布局，加快推进明星产品线的构建；中牟工厂年产能将提升到18万辆，QCT达成日产全球的TOP水平；营销体系打造“大宗＋大众”的最佳模式，形成国内领先的营销力；成本管控要有新突破，使成本竞争力达到世界顶级水平；各事业部要关注自身的成长性和收益性，逐步进入全面收获期；要通过提升人事、财务等基础管理水平，形成支撑规模化经营的管理水准。

 

东风公司党委副书记范仲、纪委书记马良杰、工会主席叶惠成，东风股份总经理卢锋、党委副书记郑加坤等领导出席大会。

 

范仲在讲话中指出，2004年10月，郑州日产开始加盟东风公司后，按照东风整体发展战略和布局，通过实施“双品牌”战略，抢抓机遇，开拓进取，滚动发展，其规模、产能、销量、收益和利税等实现了全方位的快速增长，步入了良性发展的快车道，已成为东风事业的重要组成部分和重要基地。

 

范仲强调，多年来，郑州日产党委认真贯彻落实“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观为指导，紧扣企业中心工作，充分发挥党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在“强东风”党建工程的总体指导下，持续提升党建和思想政治工作的价值，在党员先进性教育活动、学习实践科学发展观活动、创先争优活动等党内重大活动中，均做出了突出的成绩，创造了非常好的经验，在坚持党管干部，党管人才原则落实，“四好班子”创建活动，党员队伍建设，企业文化建设和企业稳定工作等方面，都进行了有益的实践，取得了积极成效，党建工作对企业发展的贡献度不断提高。

 

范仲希望新一届郑州日产党委要以科学发展观为指导，着力巩固自身优势，全力推动郑州日产又好又快发展；要以品牌战略为支撑，着力强化市场营销，进一步增强企业竞争实力；要以“创先争优”活动为动力，着力激发基层党组织创新活力，进一步彰显党建工作价值。

 

“‘相信 相伴 相成就’，合资后的六年里，我们已经做到了，未来，我们还将会共同携手跨越‘1020’的计划。”谈到郑州日产近几年的发展，卢锋在接受采访时说：“今年是建党90周年，也是东风股份重组郑州日产以后的第六个年头，经过六年的发展，郑州日产已从重组前两万辆的水平，跃上了十万辆的台阶。

 

会上，郑州日产150名党员代表投票选举产生了新一届郑州日产党委、纪委。

 

会后，许多党代表也表示要把此次会议的精神向广大干部群众进行传达。党员代表王光辉说；“回头会把这（会议）精神向我的部门其他同事进行传达，后续我们会把党员先锋模范作用，在工作中更加强化这种认识”。而马金修代表则坦诚，回去后要把党代会精神转化为实际行动，“积极发挥党员模范作用吧，为公司的前途和发展多做贡献。”