中国重汽召开2011年年中营销工作会
7月17日中国重汽销售部召开2011年年中营销工作会。会议号召销售部广大干部职工要切实增强忧患意识，强化团队建设，规范工作流程，全面提升营销服务水平；要坚定二次创业决心，培养创新意识，改进营销观念，打造攻无不克、战无不胜钢铁营销网络。
集团公司于有德副总经理到会并做重要讲话。他说2011年上半年销售部干部职工团结一心，攻坚克难，在艰难的市场竞争形势下完成了回款任务，成绩来之不易。实践证明销售部的职工队伍是一支特别能吃苦、特别能战斗的营销铁军，无愧于集团公司的销售尖兵和销售龙头。现在面临新的竞争形势，集团公司审时度势，做出实施“二次创业”伟大工程的重大战略决策，这不仅对集团公司的长远发展具有重要意义，也对销售部下一步的工作指明了方向。销售部要继续按照集团公司“二次创业”伟大工程的战略部署，认真贯彻落实马书记提出的“提升四种能力，打造四种体系”的要求，进一步解放思想、振奋精神、扎实工作，以积极进取、顽强拼搏的工作态度，当好营销排头兵，打好市场攻坚战，为集团公司持续健康发展和再创重汽新辉煌做出销售部新的贡献。
中国重汽销售部总经理、党委书记云清田作了题为《坚定信心 振奋精心实施二次创业 打好销售攻坚战》的工作报告，提出了“十二五”期间的发展目标，重点就2011年下半年各项工作做出了全面地安排部署，并提出了下一步的奋斗目标和具体措施。
会议确立了下半年重点工作和措施。云清田强调“提升四种能力，打造四种体系”是集团公司在全面分析面临的形势和任务、所处的内外环境、承担的责任基础上制定的，是销售部认真落实科学发展观、主动把握工作，探索管理方法，创新管理机制，提升工作能力的工作方向和目标，要在今后的工作中认真贯彻落实。
会议提出了销售部“二次创业”目标任务和具体工作措施，明确了在营销网络建设、风险防范、系统大客户联谊，区域市场开拓、产品促销、精益化管理、员工队伍建设等方面的重点工作。
云清田就贯彻落实好会议精神提出了三点意见并强调， 销售部作为集团公司的销售龙头，站在了新起点，肩负了新使命，要继续发扬能打敢拼，一往无前的战斗精神，当好营销排头兵，打好市场攻坚战。
