中国重汽济南商用车公司促中卡营销工作

近日，中国重汽济南商用车公司召开中卡业务专题会议。就中卡销售大区区划草案、大区人员编制计划及培训计划、营销网络建设计划、改装网络建设计划、服务网络建设计划、备件保障计划、市场调研计划、产品宣传计划等进行专题讨论。

济南商用车公司董事长严文俊参加会议，对中卡项目提出了九项工作要求。严文俊提出，要尽快完成大区人员的确定和分工；培训计划一定要详细；网络建设目标要明确数量和质量，然后在以后的时间由大区经理制定开发计划；对专营店和4S店在开发过程中必须有专人负责，制定建设计划，检查进度；委改网络，要加快建设，要和销售网络同步或提前于销售网络的建设；服务网络的建设要进行专题讨论；产品宣传要列出所有的工作及准备的材料，制定计划和责任人；所有的事情在确定责任者和计划后形成一个完整的网络计划，要有一个人专职负责管理计划；要进行简报、工作日志、现场检查、里程碑会议等计划和科学的检查方式。

济南商用车公司销售部总经理王军指出，中卡项目的第一负责人为济南商用车销售部总经理，具体实施的第一责任人是中卡业务部经理马春雷。要按照严文俊董事长9个方面的要求，在人员队伍建设、产品、组织架构、网络建设等方面再细化计划，争取年底完成预期的目标。