一汽解放召开2012年采购工作会议

 

2011年12月27日，一汽解放公司2012年采购工作会议在海南省省会海口市召开。本次会议的主题是：诚信、合作、品质、共赢。会议的宗旨是：回顾2011年业绩，谋划2012年发展。积极应对新的市场竞争形势，为全力完成2012年的生产销售目标，前瞻性地谋划采购资源准备工作。一汽解放公司副总经理王瑞健主持了会议。
  

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  一汽集团公司副总经理、解放公司副董事长董春波出席了会议。出席会议的有一汽解放公司总经理王立志、党委书记兼常务副总经理许宪志，党委副书记兼纪委书记、工会主席江辉。一汽解放公司职能部和分、子公司领导以及一汽解放公司300余家供应商代表参加了会议。

    一汽解放公司采购部周家全部长做了题为“诚信、合作、品质、共赢”的2011年度采购工作报告。他对2011年采购工作进行了回顾和总结。他说，2011年采购工作取得了两方面的突出成绩：一是通过构建关键件采购资源平台、零部件成本核定体系以及培育核心供应商队伍，采购资源保障能力大幅提升。2011年，为了解决部分关键采购产品的资源瓶颈，提升配套零部件质量，对铸件、轮胎、ABS等关键采购产品。

 

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    建立两个资源平台。进一步完善采购成本控制体系，累计实现采购降成本3.4亿元。培育了集团级零部件核心供应商19家，解放公司级零部件核心供应商64家。二是新产品生产准备任务全面落实。采购体系2011年共完成新车型零部件开发总计170个车型，其中长春本部有七大系列、120余种。青汽公司有五大系列、70余种车型。零部件新增准备12004种。

    2012年采购工作思路：本着“诚信、合作、品质、共赢”的宗旨，深化与供应商的战略合作伙伴关系，努力夯实采购基础，提高采购质量，构建最具竞争力的采购供应链，合力打造体系创优、质量创优的采购队伍，实现采购体系与整车的协同发展。抓好前期采购质量控制、系统采购资源管理、采购体系建设等重点工作。
   

 一汽解放公司质量保证部张宝林部长做了题为“坚定信心、提升质量、讲求诚信、实现共赢”的2011年度质量工作报告。他在报告中说，2011年，经过解放公司和供应商的共同努力，各级质量目标全面达成，供应商体系状况及过程能力明显改善，新产品的管理在摸索中日趋成熟稳定，新品投放质量可靠，采购产品的质量改进工作效果显著，双方合作更加顺畅，沟通平台进一步拓宽。

 

对2012年质量工作要求，张宝林部长强调，要稳步推进“质量制胜”战略，突出一把手抓质量，深化工艺和严肃工艺纪律，有效提高产品符合性。快速解决市场质量问题，提高整车可靠性。加强采购产品入口质量控制，继续优化供应商资源，提升采购产品质量。深入推进ISO/TS16949质量管理体系，持续提升体系过程能力，提升解放品牌形象。

 

王立志总经理在讲话中，首先肯定了解放公司在2011年取得了全年销售20万辆的经营业绩。他说，成绩的取得，不仅得益于解放在产品、质量、营销方面卓有成效的工作和努力，而且也得益于解放采购体系为实现全年销售业绩提供了有力保障。一年来，解放采购体系在基础管理、采购资源平台建设、采购产品质量控制、二次开发能力以及成本改善等方面有了新的提升，采购资源保障能力明显增强。

 

王立志总经理还向与会供应商代表介绍了一汽解放公司“十二五”战略规划，阐述了2012年面临的市场形势，一汽解放公司年度经营目标、总体工作思路。与会代表通过王立志总经理的报告，进一步增强了对一汽解放未来发展的信心。

 

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针对2012年的总体工作，王立志总经理对产品、质量、生产制造等工作提出了新的要求。对采购体系建设，他重点强调指出，面对不断提升现生产产品竞争力和开发新产品的客观需要，要着力提升供应商的资源保障能力、产品二次开发能力、质量保证能力、成本控制能力和持续发展能力。重点培育核心供应商队伍。为保证产品的竞争力,将不断地提升技术和质量水平。希望供应商朋友们提高自身的竞争力,与解放同步发展，以适应未来国内竞争国际化的发展要求。

 

最后，王立志总经理表示，解放是我们共同的解放。希望合作伙伴抓住一汽解放发展的有利时机，共同应对复杂多变的市场环境，共同实现用诚信打造精品，用精品奉献用户、奉献社会，共同为中国民族汽车工业发展而不懈努力。