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确定产销整车8000辆 陕汽宝华召开2015商务年会

时间:2014/12/22 8:09:16 来源: 作者: 责编: 0条评论

宝鸡报道

12月21日,陕汽宝华公司2015商务年会在炎帝故里---宝鸡陈仓盛大举行。陕汽控股集团总经理袁宏明,陕汽集团副总经理王小峰、陕重汽副总经理支保京、德银天下投资控股有限公司王建斌,以及中国汽车工业协会专用车分会理事长、秘书长王焕民先生,来自全国陕汽宝华经销商、服务商、供应商代表,媒体代表等共计近五百人参加了此次盛会。

陕汽商用车2015年商务年会现场
陕汽商用车2015年商务年会现场

陕汽宝华公司副总经理李伟致辞
陕汽宝华公司副总经理李伟致辞

会议由陕汽宝华公司副总经理李伟主持。会上,陕汽控股集团总经理袁宏明作了重要讲话;陕汽控股集团副总经理,陕汽陕汽宝华公司董事长、总经理王延宏在大会上作了题为“立足新起点 实现新跨越”的专题报告,得到与会者的积极认同。

2014年是充满挑战的一年,面对复杂多变的经济环境和市场形势,陕汽宝华公司以“低成本、快响应、重协同、促销量”的工作方针为指导,汇集各方力量,同心同行、精诚合作,在市场开拓、管理提升及战略调整方面取得了显著的进步。预计全年产销汽车4300辆,同比增长48.7%;产销新M3000驾驶室24000辆份,同比增长481.7%;实现销售收入11.39亿元,同比增长139.4%,初步扭转了近年来经营指标不断下滑的被动局面。

陕西汽车控股集团有限公司总经理兼陕西重型汽车有限公司总经理袁宏明致辞
陕西汽车控股集团有限公司总经理兼陕西重型汽车有限公司总经理袁宏明致辞

陕西汽车控股集团有限公司副总经理,陕汽宝华公司董事长兼总经理王延宏致辞
陕西汽车控股集团有限公司副总经理,陕汽宝华公司董事长兼总经理王延宏致辞

2014年,陕汽宝华公司以精细化、科学化为原则,下大力气解决企业资产管理中配置不合理,使用效益不高的问题。通过改制、退货等方式累计消化积压物资1.76亿元。制定应收账款清收方案和考核办法,有效回笼了资金,降低了企业的资金风险。强化采购、技术、管理、仓储物流等环节的过程管理,实现了整车及新M3000驾驶室成本管控的阶段性目标。

陕汽商用车“心服务”起航
陕汽商用车“心服务”起航

为实现既定目标,陕汽宝华公司优化营销渠道,培育、引入有实力的经销商,强化渠道的营销能力;组织开展产品巡展、推介会等形式的品牌宣传活动,进一步提升了陕汽商用车的品牌知名度;完善市场分析与反馈机制,紧扣市场需求和地方政策变化,大力推广适销对路的产品,轩德6系8x4轻量化车仅在川渝、河南、河北等地实现销售近1000辆;积极与政府相关部门沟通,准确掌握政府采购信息,专用车系列产品在陕西省粮食局粮油运输项目、陕西省商务厅“惠民工程”项目、宝鸡市环卫、农村环境连片整治工程项目获得订单近300余辆;在陕西重型汽车进出口有限公司的大力支持下,依托集团完善的海外销售渠道和服务网络,以满足客户差异化需求为切入点,与国外重点市场的竞争品牌实现差异化竞争,通过不断的学习跟进和良性运作,取得了良好的业绩。截止目前累计签约出口订单400余辆,同比增长246%。通过一年的运行,市场运行效率显著改善,渠道对销售支持能力进一步提升,市场对陕汽商用车的认同感进一步增强。

深化产品质量管控,企业的市场竞争力有效提升。陕汽宝华公司以“名牌”战略为指导,进一步强化质量管控水平,汽车产品全部通过国家3C认证。组织开展“品质提升”活动,完成38项公司级和部门级质量提升项目,进一步强化了产品实现过程的质量管控水平。整车、新M3000驾驶室一次交验合格率不断提高,产品的市场竞争力得到了有效提升。

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