联盟新战略终于面世 东风商用车定事业计划

 

1月26日，东风商用车有限公司十堰工业新区动力总成新工厂技术人员正在自动化生产线上监控 。

 

1月26日，东风商用车有限公司成立大会在十堰隆重举行。会上，东风商用车有限公司总经理黄刚发布了东风商用车有限公司中长期事业计划，人们期待已久的国际两大卡车制造商联盟新战略终于面世。

 

 

东风商用车是中国领先的商用车品牌，正逐步建立覆盖全球的销售服务网络。东风汽车集团以740亿美元的营业收入在2014年《财富》世界500强排名113位。2014年，东风汽车集团旗下的“东风”品牌重型卡车的市场占有率为21%，中型卡车的市场占有率为26%，均列行业第一。其中，东风商用车中、重卡市场占有率为16%，销量达15万辆。沃尔沃是世界领先的制造商之一，产品包括卡车、巴士、建筑设备、船舶和工业引擎。同时还提供金融和服务全套解决方案。生产工厂分布在全世界18个国家和地区，产品在全球190多个市场进行销售。2013年沃尔沃集团的净销售额达到420亿美元。

 

东风与沃尔沃强强联手，双方提出的共同愿景是：将这一战略联盟打造成全球最具竞争力的商用车联盟。东风和沃尔沃将在战略联盟中贡献各自的发展经验、技术优势、战略资源，共同创造新的产品优势、体制和流程优势、营销优势和品牌优势，提升各自品牌在中国及国际市场的价值和地位，实现“东风品牌商用车走向国际”及“沃尔沃进一步强化其在全球商用车市场地位”2个目标。

 

 

东风商用车有限公司的事业愿景是：把中国的东风商用车品牌打造成为全球化的品牌。东风商用车有限公司将致力于为全球公路运输行业提供满足客户期望的价值解决方案，致力成为备受股东、客户、员工和社会信赖的品牌；致力打造一支崇尚业绩、主动挑战的全球化团队。将分三步实施战略目标，短期内强化和巩固在国内市场的领先地位，同时着手开发海外新的目标市场；中期在海外主要的成长市场站稳脚跟；长期将进入成熟市场，打造全球认可和尊重的品牌。

 

未来十年，东风商用车有限公司将实现以下关键战略：一是强化全价值概念核心竞争力，致力于支持全球发展，包括独立的研发能力，有竞争力的产品平台，推行与沃尔沃的全球制造标杆管理，打造全球供应链体系；二是面向国内和海外两个市场，打造全球认可和尊重的品牌；将在巩固国内市场地位的同时，开发海外成长性区域市场，为公路运输提供价值解决方案，提升东风商用车品牌形象和客户满意度；三是开发可持续的盈利能力，改变目前单一的盈利模式，使盈利来源从主要依赖于国内卡车销售扩展到国内海外两个市场，从卡车销售延伸到关键总成和后市场领域。在实施战略目标的进程中，将与沃尔沃进行战略协同，开展全方位的合作，包括整车技术、动力总成、全球采购、生产制造、海外市场、后市场以及全球最佳实践。

 

 

按照东风商用车事业规划，2016年，东风自主品牌产销目标要达到300万辆，其中商用车100万辆、乘用车100万辆、其它自主品牌100万辆。结合整体战略发展，东风整合旗下商用车业务单元并汇聚优势资源，布局商用车国际化。

 

合资公司将投产五种车型，沃尔沃提供相关技术。业务范围涉及研发、制造、采购及销售中重型卡车及底盘、大中型 及底盘、专用汽车(包括工程车)、发动机、变速器及其它关键零部件、物流运输以及与公司经营项目有关的技术谘询、技术服务及售后服务。今年1月1日起实施柴油国iv标准后，双方还将在scr（尿素氮）技术使用方面展开新的合作。

 

除此之外，双方还将共享制造资源、供应商资源和国际销售渠道，提升整体水平，布局国际市场：搭建海外战略需要的制造体系和海外销售基地；实行战略转型，由贸易型整车和零部件出口向资本和技术输出转变，由分散作战向集团协同作战转变，实现海外事业由机遇出口向战略出口的新跨越。